(記者孫萬前　通訊員牟敦強(qiáng))大牟家鎮(zhèn)以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為抓手,按照“社區(qū)實(shí)體化、合作社實(shí)效化、居住集中化”的總體思路,圍繞“做活土地文章”,堅(jiān)持因村制宜,多種模式并存,探索出了一條發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新路徑。

　　記者了解到,為徹底改變村級(jí)負(fù)債累累、村“兩委”運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足、無錢辦事,喪失集體服務(wù)功能等問題,該鎮(zhèn)在省級(jí)產(chǎn)改試點(diǎn)期間整建制完成產(chǎn)改之前,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定了全鎮(zhèn)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)三年規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和《大牟家鎮(zhèn)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲辦法》,明確發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)由黨政主導(dǎo),因村制宜、長效管理。對(duì)沒有集體經(jīng)營收入的村,扣發(fā)黨組織書記全年績效補(bǔ)貼,社區(qū)書記和包村干部年度考核原則上不得評(píng)為“優(yōu)秀”等次;對(duì)集體經(jīng)營收入低于5萬元的村,在評(píng)先樹優(yōu)中原則上“一票否決”;對(duì)集體經(jīng)營收入5萬元以上的,經(jīng)鎮(zhèn)政府考核審批后,給予有突出貢獻(xiàn)人員獎(jiǎng)勵(lì)。全鎮(zhèn)89個(gè)村步調(diào)一致,真抓實(shí)干,集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良性發(fā)展、健康運(yùn)營的新局面。

　　該鎮(zhèn)統(tǒng)籌利用“五荒”地、舊村址、“四旁”地、叫行田、河灣塘五類土地資源,結(jié)合大田托管和土地流轉(zhuǎn)開展高效土地服務(wù),探索實(shí)施“土地五利用一服務(wù)”工作法。實(shí)行村莊整體搬遷,全鎮(zhèn)共有12個(gè)村通過實(shí)施遷村并點(diǎn),實(shí)現(xiàn)集體和農(nóng)民雙增收,其中三合新村經(jīng)營收入達(dá)到70萬元。加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn)步伐,以張肖村為代表的14個(gè)村,流轉(zhuǎn)面積達(dá)到16000畝,每年集體服務(wù)收入和集體土地流轉(zhuǎn)收入120萬元。開展大田托管活動(dòng),北楊家莊等4個(gè)村,實(shí)施大田托管3000畝,村集體每年收取服務(wù)費(fèi)12萬元。推廣良種培育,大遲家村為省農(nóng)科院建立小麥良種培育基地3000畝,每年集體服務(wù)收入15萬元。通過資產(chǎn)租賃,官廳等3個(gè)村利用上級(jí)扶持資金和集體自籌資金建設(shè)養(yǎng)殖大棚出租,年收入23萬元。村合作社自營,泊子新村等5個(gè)村充分利用河道清理出的河床地,由村集體經(jīng)濟(jì)合作社直接經(jīng)營,每村增收20—30萬元。管好用好現(xiàn)有資產(chǎn),今年該鎮(zhèn)招投標(biāo)中心辦理村級(jí)集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)項(xiàng)目32個(gè),總額達(dá)到1000多萬元,為集體增收500萬元。