騰訊“雙百計(jì)劃”快五歲了。2014年全球合作伙伴大會上騰訊開放平臺首次提出“雙百計(jì)劃”：計(jì)劃3年內(nèi)投入價值100億資源，扶持100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)市值過億，有了“雙百計(jì)劃”的名字。截止到目前，“雙百計(jì)劃”共助力了趣頭條、映客、拼多多、微盟 、新氧等五家公司實(shí)現(xiàn)上市，以及21家行業(yè)獨(dú)角獸的高速成長，孵化扶持了上百家公司總估值超過3000億。本周起，“商業(yè)人物”，走進(jìn)雙百計(jì)劃明星企業(yè)，以視頻和圖文的方式記錄和解讀這些被騰訊選中的創(chuàng)業(yè)者。

　　一個一直給自己頭上放把劍的人，很恐怖。

　　因?yàn)樗偰苷境鰜砜醋约�，就像從身后盯著那個奔跑的自己，能讓那個狂妄的自己剎車，讓那個安樂的自己憂慮，保持著出發(fā)時的斗志和姿態(tài)。那雙盯著自己的眼睛，像一頭狼，冒著冷冷的殺氣和斗志。

　　這樣的創(chuàng)業(yè)者往往也是讓對手更敬畏的，因?yàn)樵绞窃趶?fù)雜的商業(yè)環(huán)境里，他不會胡來。

　　這種冷靜似乎就是一種天分。譬如，你天生悲觀。

　　給自己動刀

　　金星是這樣的人。

　　在電影《燃點(diǎn)》里，他躺在手術(shù)臺上，準(zhǔn)備做埋線手術(shù)，緊張得攥住拳頭。為了弄懂醫(yī)美的流程和感受，他逼自己做了這個手術(shù)。

　　這樣的整容手術(shù)他做了不止一次，盡管提前做了心理建設(shè)，每次他還是超緊張。

　　2013年，金星做了一個叫“新氧”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如今在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美行業(yè)，新氧已經(jīng)是明星企業(yè)，就在5月的第二天，新氧在美國納斯達(dá)克上市，金星實(shí)現(xiàn)了一次創(chuàng)業(yè)的階段性勝利。

　　這是很少創(chuàng)業(yè)者能企及的一個階段目標(biāo)，也讓很少有興奮點(diǎn)的金星興奮了一次。他是個幸福閾值很高，常常沒有表情的人。

　　“全中國有可能上千萬家公司，上市公司只有7千家，市值百億以上只有一千家�！�

　　這不是矯情，這就是他的人生觀。他覺得人生是一場冒險，他想去人跡罕至的地方，很少有人去過的地方，這個是他的樂趣，“上市”就是個很少人去過的地方。

　　“人的野心是被逐漸喂養(yǎng)大的，你的夢想也是一點(diǎn)點(diǎn)越來越敢想。在你還很小的時候，那種勇敢是無知者無畏，通過創(chuàng)業(yè)自己變得越來越強(qiáng)，擁有越來越多資源，這個時候你的勇敢是更客觀的。你敢去挑戰(zhàn)一些更大更難的事情，是基于對自己的信任和理解。所以我覺得創(chuàng)業(yè)這么長時間，自己也變得越來越勇敢，越來越敢挑戰(zhàn)新的東西�！�

　　他也喜歡這樣的反思。

　　他常常把自己拎出來，怕自己會持續(xù)在某一種環(huán)境中，從而影響了客觀判斷和認(rèn)知。譬如，公司持續(xù)很順一段時間，他會自己給自己潑冷水，是不是有問題沒有發(fā)現(xiàn)?公司如果連續(xù)遇到問題，他也會繼續(xù)給自己潑冷水，是不是哪個環(huán)節(jié)或者組織機(jī)制出現(xiàn)了問題?

　　他也反思過，自己為什么會這樣?

　　最終給自己的答案是：因?yàn)樽约菏莻€悲觀的人。

　　“我始終會警惕自己。不管開會也好，做決策也好，對外表達(dá)也好，我始終會看當(dāng)下有沒有在某種情緒里面，盡量去避免因?yàn)榍榫w干擾自己做很多決策�！�

　　他也把新氧能成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美行業(yè)第一個上市公司的原因歸結(jié)于此，“我是這樣的人，也自然會找到類似的人一起，最后就是一群這樣的人在一起，做事，不重形式�！�

　　當(dāng)然，這種冷靜和理性的另一面是，他看上去并不是個熱情的人，甚至很冷淡。比如，他從來沒有把創(chuàng)業(yè)伙伴叫到家里喝酒聊天增進(jìn)感情，也基本不會和同事談?wù)摴ぷ髦獾氖虑�。對員工而言，這是一個難以親近的CEO，做起事來埋頭專注死磕，給他們植入的最大的一句夢想的話是，“你想要的幸福是哪一種?”

　　是更遠(yuǎn)的成就感還是刷短視頻或者什么其他樂趣?如果是前者，好吧，工作吧。

　　產(chǎn)品如何表達(dá)善意

　　金星是移動互聯(lián)網(wǎng)年代最早的那批產(chǎn)品經(jīng)理。

　　如果時間合適，他的競爭對手可能不是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，而是蘑菇街的陳琪、美麗說的徐易榮。

　　2007年，金星做了一個基于pc端的女性購物分享社區(qū)產(chǎn)品。他沒踩到點(diǎn)上。那時候，智能手機(jī)還不普及，人們更習(xí)慣用數(shù)碼相機(jī)拍照。社交媒體平臺也還沒有火起來。人們分享購物經(jīng)驗(yàn)的傳播渠道并不方便。整個照片的上傳和經(jīng)驗(yàn)分享都很麻煩。他的項(xiàng)目很快黃了。

　　第一次創(chuàng)業(yè)失敗，金星明白了一個道理，“創(chuàng)業(yè)時機(jī)非常重要。不能早，也不能晚�！�

　　2011年，金星回歸創(chuàng)業(yè)賽場，因?yàn)椴桓市模肿隽艘粋€女性社區(qū)產(chǎn)品，這次是基于移動互聯(lián)網(wǎng)端，這時候蘑菇街和美麗說已經(jīng)穩(wěn)居行業(yè)老大老二的位置。金星又沒成。

　　這一次他明白了：選擇比努力更重要。

　　兩次創(chuàng)業(yè)的間隙，他成了一名騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理。幾年一線經(jīng)歷，產(chǎn)品經(jīng)理的用戶思維根深蒂固在他的思維習(xí)慣里，他認(rèn)為一個頂級產(chǎn)品經(jīng)理追求的境界是：“能為而有所不為。”他欣賞微信的張小龍，也認(rèn)為抖音產(chǎn)品做的不錯，因?yàn)檫@兩個產(chǎn)品都很克制，頁面做到了最大程度的簡潔。

　　2013年，金星開始第三次創(chuàng)業(yè)，選了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美這個行業(yè)。決定這個方向之前，他一個人跑去韓國待了一個月。新氧做起來后，為了理解用戶心理，金星又做了若干個醫(yī)美項(xiàng)目，包括：植發(fā)，埋線，打針等等。

　　“每一次都要做很長時間的心理建設(shè)，找醫(yī)生講一兩個小時，即便如此，開始做了還是會緊張得要死�！�

　　他對產(chǎn)品的態(tài)度很較真。在很長一段時間，金星都是公司里的第一產(chǎn)品經(jīng)理。

　　他的產(chǎn)品思維里不能突破的一個底線是：對用戶保持善意。

　　他不贊同競價模式，“哪一家醫(yī)院在關(guān)健詞上出的價最高，你就能得到最多的曝光，但是這個里面隱藏邏輯是什么?就是他認(rèn)為說那些盈利能力強(qiáng)的醫(yī)院，是應(yīng)該最優(yōu)先推薦的。這個邏輯顯然是不成立的�！�

　　在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)，他覺得底層邏輯尤其重要。

　　“同樣，一個醫(yī)生的好壞，由醫(yī)院的等級和醫(yī)生的職稱來決定，這個邏輯在嚴(yán)肅醫(yī)療里是成立的。對于在線問診平臺來說，模式是患者提出一些問題，然后醫(yī)生在線搶單。最活躍的醫(yī)生會得到最優(yōu)先的推薦，這個底層邏輯也是不對的，因?yàn)橐粋€活躍的醫(yī)生，和一個醫(yī)術(shù)好的醫(yī)生也是不能劃等號的�！�

　　在新氧的產(chǎn)品邏輯里：只有來自用戶的口碑，能代表真實(shí)水平。

　　他也承認(rèn)，“別的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域可能很難做到這一唯一標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樵卺t(yī)美行業(yè)效果好不好，是通過前后對比照片和視頻體現(xiàn)出來的。

　　這是一個相對敏感的行業(yè)，醫(yī)美事故容易被放大。對待這樣的事件，金星有心理預(yù)案：無論是什么原因，公司這個主體要盡量為個人承擔(dān)更多經(jīng)濟(jì)上、法律上的援助。不用著急解釋，他相信人們在輿論風(fēng)波過后，會看到這樣一個公司的價值和作用。

　　“其實(shí)我覺得做互聯(lián)網(wǎng)的人，也要有更大的思路，你要想用戶到底要什么，最好的用戶體驗(yàn)是什么?”

　　站在用戶角度，他想用一個產(chǎn)品來表達(dá)他足夠的善意。產(chǎn)品邏輯，爭議處理……這些都只是表達(dá)里的一個環(huán)節(jié)。

　　金星說，自己是個冷淡的人。這種冷是一種世界觀，并不影響他是一個善的人。他自己甚至認(rèn)為，因?yàn)楸^地看待這個世界，他沒有僥幸心理。也正因?yàn)槿绱�，他對人表現(xiàn)出了最大的謙卑，譬如，他不做人設(shè)，很真誠。

　　突破自己是一個產(chǎn)品經(jīng)理的標(biāo)簽，探索一個適合自己的做企業(yè)家的方式。如今，他處在這兩種狀態(tài)的過渡中。

　　創(chuàng)業(yè)也是一種極端體驗(yàn)

　　金星喜歡科幻，贊同寫《三體》的大劉“黑暗叢林法則”，世界很殘酷。他也是執(zhí)著的軍事迷。

　　在我認(rèn)為，喜歡科幻的人有兩種。一種面向未來，是炙熱甚至瘋狂的未來主義者，他們好奇，樂觀，豁達(dá)，充滿想象力，內(nèi)心更像一個單純而奔跑著的男孩。另一種是現(xiàn)實(shí)主義者，他們用現(xiàn)代的眼光看科幻，在未來的想象世界里尋找現(xiàn)實(shí)的影子，他們多少帶著悲觀甚至悲愴的情懷，他們也會熱淚盈眶，不過很少是因?yàn)榧�，而是因�(yàn)楝F(xiàn)實(shí)影子里的感動。

　　金星大概屬于后者。

　　在他內(nèi)心熱淚盈眶的地方，是對人性美好堅(jiān)韌部分的欣賞。

　　我們聊到了這樣一個內(nèi)心又冷又熱的金星，跟創(chuàng)業(yè)方法論無關(guān)，但是他創(chuàng)業(yè)動力和方向的根本。

　　“喜歡科幻和軍事，這兩個不同的領(lǐng)域給了你什么共同的東西?”

　　“戰(zhàn)爭和科幻都在表現(xiàn)極端情況，只有極端情況下，人性才能展現(xiàn)的淋漓盡致，大家平時生活展現(xiàn)出來可能只是柴米油鹽這些事情。戰(zhàn)爭當(dāng)中你會發(fā)現(xiàn)，人性最閃光和黑暗的東西都會體現(xiàn)出來。一個人真正的偉大，是因?yàn)樗跇O端情況下做了一個別人沒有做到的決定，可能他堅(jiān)持一個事情堅(jiān)持一個原則堅(jiān)持了幾十年。不管戰(zhàn)爭也好，科幻故事也好，這個其實(shí)是比較吸引我的地方�！�

　　“高級的科幻都是人類的悲觀，你認(rèn)同嗎?”

　　“我認(rèn)同啊，如果你是一個很喜歡思考的人，人性當(dāng)中負(fù)面的東西你會比較多看到一些。你也會發(fā)現(xiàn)，人類或者整個人性閃光的地方，他又是一種生命力，或者生存力極其頑強(qiáng)的一個族群。不管多么惡劣的環(huán)境，他總是能延續(xù)下來。這種生命力呢，他往往給你帶來非常多的可能性，你會看到一些人性不好的地方，但是你也會看到很多人性閃光的一些地方�！�

　　“這種人生的態(tài)度，影響你創(chuàng)業(yè)的節(jié)奏嗎?這是你第三次創(chuàng)業(yè)�！�

　　“這個就是說，你看這個人到底是一個成就導(dǎo)向的人，還是一個快樂和幸福感導(dǎo)向的人�！�

　　“你是前者?”

　　“你明知道創(chuàng)業(yè)很難，但是你的成就感，就是來自于你做很難的事情。那如果你把這個很難的事情做成了，你會有加倍的快樂，但是你在做很難的事情本身，就是快樂。就像你在爬山，喜歡登山的人，都喜歡登最高的山。如果你能登頂，你的幸福感你的快樂感爆棚，哪怕你沒有登頂，你在登山那個過程當(dāng)中，你會知道這個地方，我爬到八千米、七千米、六千米已經(jīng)是很少人爬到的地方了。我能做到一步，我自己本身很快樂，這個就是成就感的來源�！�

　　“新氧上市完成之后，你給自己設(shè)置了下一個挑戰(zhàn)目標(biāo)?”

　　“我們第二個五年計(jì)劃，成為醫(yī)美行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，給這個行業(yè)鏈條里的角色提供平臺，提供流量，提供效率提升工具�！�

　　“很難?”

　　“很難。很多中國故事里面，都認(rèn)為中國人喜歡用計(jì)謀，喜歡以少勝多，喜歡用妙計(jì)。真正戰(zhàn)爭不是這樣的。國外打仗最好的是德國人，德國是出軍事貴族的，包括美國很多將軍以前都是德裔出身的一些名將，德國人打仗極其無聊的，完全沒有任何妙計(jì)可言，都是步步為營，他們打仗極其嚴(yán)謹(jǐn)，但是他們打仗勝利率非常高。很多東西其實(shí)沒有取巧，就是扎扎實(shí)實(shí)把這個東西所有可能性思考清楚，把所有準(zhǔn)備工作做好，執(zhí)行的時候每一步執(zhí)行到位，只有這樣才有可能常勝。”

　　“你說到這些，我感到你滿腔的夢想和熱血。熱血和冷靜會矛盾嗎?你說你是個冷淡的人�！�

　　“我覺得往往是并存的，其實(shí)熱血是你的動力，然后冷靜是你做事情的方法。我其實(shí)常常感覺如果一個人不是同時具備這兩種特質(zhì)，這個人可能是他只熱血不冷靜，或者只冷靜沒有熱情，只具備一個特征很難成事�！�

　　“嗯。你的冷是一種世界觀。 你的熱血是什么?”

　　“我的熱血是我喜歡對做這么難的事情保持熱情。因?yàn)槟銜l(fā)現(xiàn)，這個不是你的目的，我喜歡的去攀登更高峰，做很少人做的事情。我的人生觀，我覺得人生是一場冒險，我想去人跡罕至的地方，這個是我的樂趣，我去那個地方很少有人來過，最好我是第一個，這個給我極大樂趣。做事情也是一樣，上市了對我來說熱情是什么?其實(shí)很少人能把公司做上市，全中國有可能上千萬家公司，上市公司只有七千家，市值百億以上只有一千家。如果我有一天，我能把新氧做成一家五百強(qiáng)的公司呢?所以，我覺得這個就是我的熱血吧。”

　　“對你來說，一種更悲觀的生活態(tài)度，是一種往前走的能量?”

　　“我覺得，這個是一個辯證法，你覺得你的悲觀是因?yàn)槟阒老敫淖冞@個世界很難。但是你還是不停的改變它，而改變它的熱情恰恰在于這個事情很難。好像我說，被誤解是表達(dá)者的宿命，可是你還是要表達(dá)。你明知道表達(dá)了會被誤解，你就要更加努力的去表達(dá)，你得讓你的信息被更多人正確的認(rèn)知。所以我不會覺得，你對這個世界悲觀就代表我消極，反而更積極，因?yàn)槟阒肋@個世界沒有那么好，你知道你是能讓它變得好一點(diǎn)點(diǎn)的。所以這可能就是你存在的意義�！�

　　這樣的一個金星，冷漠悲觀。在外人看來，他對自己太苛刻了，他說，自己幸福感最高的時候，是自己投入做一個事到?jīng)]有感知的時候。在我認(rèn)為，他很難得到幸福感，需要去不斷攀峰，但是或許另外一個層面來看，也很好達(dá)到。真正能感動到他的，或許并非只有極端里的人性閃光，還有簡單純粹的心靈。比如，生活里他很享受和女兒相處的時光。

　　這樣的一個創(chuàng)業(yè)者，冷靜執(zhí)著又保持動力去改變，在創(chuàng)業(yè)伙伴來說，是一個苛刻的好“將軍”。結(jié)果論，從來都是成就面前最有話語權(quán)的方式。他不會停下來，會一直帶著一群人一峰又一峰的攀下去，沒有終點(diǎn)。

　　“你在意的是哪一種幸福?”

　　這是創(chuàng)業(yè)者金星的問題，也是他的答案。