濰坊五家房地產(chǎn)商資質(zhì)被降級 一家被限制開發(fā)

2016-01-20 10:03:00    作者:   來源:濰坊晚報  我要評論

關(guān)鍵詞: 房企 佳兆業(yè) 降級 資質(zhì)證書 房地產(chǎn)商
[提要]臨近春節(jié),是許多樓盤的交房季,但近期的濰坊樓市卻不那么平靜,市區(qū)6家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)被降級和限制開發(fā),房企的品質(zhì)又成為熱門話題!薄 τ陂_發(fā)經(jīng)驗(yàn)的缺乏以及對市場的認(rèn)知不夠,讓這些中小本地房企無法經(jīng)得住市場的一波波洗禮,只能在強(qiáng)手如林的賽場上艱難生存。

  市場 存在不少體量小經(jīng)驗(yàn)缺乏房企

  濰坊房地產(chǎn)市場上雖然活躍著不少國內(nèi)大品牌房企,但市場上更多的是濰坊本土房企所開發(fā)的樓盤。走在大街小巷,人們不難發(fā)現(xiàn),有的本土房企所開發(fā)的項(xiàng)目只有一期甚至一棟樓,這也算是濰坊樓市的特色。

  前不久,購房者李先生在奎文區(qū)發(fā)現(xiàn)了一處樓盤,總體滿意度較高,接著李先生去施工現(xiàn)場看實(shí)景,發(fā)現(xiàn)一共才兩棟樓。售樓顧問介紹說該樓盤共30層114套房源,李先生不免有些失望。“又不是商住型的,住宅項(xiàng)目只有兩棟,有種孤島的感覺!崩钕壬f,“如果樓盤出了什么問題,要維權(quán)都找不到足夠的人!

  后來,李先生又詳細(xì)了解了房企的情況,得知該房企是濰坊本地的,主營業(yè)務(wù)是酒店和餐飲類,還不止一個,但房地產(chǎn)項(xiàng)目卻只做了這一個。這讓李先生想到了網(wǎng)上前段時間很流行的段子“不會做房地產(chǎn)的廚子不是好CEO”!翱傆X得開發(fā)商是在試水,沒有做房地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),實(shí)力不強(qiáng)體量也不大!崩钕壬罱K選擇放棄,“正因?yàn)槭莿傂?錢才不能亂用,出了事真的血本無歸!

  對于開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的缺乏以及對市場的認(rèn)知不夠,讓這些中小本地房企無法經(jīng)得住市場的一波波洗禮,只能在強(qiáng)手如林的賽場上艱難生存。

  出路 把握本地居住理念以品質(zhì)突圍

  “幸福的人生總是相似的,不幸的人生卻各有各的不幸!边@句話放到樓市也一樣,靠譜的開發(fā)商總是類似的,不靠譜的開發(fā)商卻各有各的槽點(diǎn),而購房者普遍認(rèn)為比較靠譜的是那些名聲在外的開發(fā)商和樓盤。

  按理說,濰坊本土中小開發(fā)商應(yīng)該更懂得濰坊樓市的消費(fèi)心理、居住習(xí)慣和文化特點(diǎn),在營銷和情感上更能貼近購房者,但由于質(zhì)量良莠不齊,往往被吐槽較多的也是濰坊本土開發(fā)商,被除名和降級的也都是本土中小房企。這些被吐槽較多的小開發(fā)商不少是因手中閑置的資金沒有其他消化渠道而轉(zhuǎn)投樓市。前幾年樓市火爆,讓不少其它領(lǐng)域從未從事過房地產(chǎn)的企業(yè)和個人紛紛涉足,因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)“很難玩”,他們大多選擇了住宅類項(xiàng)目。但他們更看重的是投資回報率而不是品牌的塑造,并且對產(chǎn)品質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)的重視都比不上專業(yè)的房地產(chǎn)類企業(yè),在營銷途徑等細(xì)節(jié)問題上也顯得不那么專業(yè),此種現(xiàn)象在濰坊不少本土樓盤上尤為顯著,這也是購房者更青睞品牌房企的原因,至少質(zhì)量問題和后續(xù)服務(wù)有溝通渠道,也不必?fù)?dān)心因?yàn)殚_發(fā)商資金斷裂成為爛尾樓。

  目前在總體實(shí)力上,外來大鱷一般是全國布局,知名度很高,有完整的產(chǎn)品體系,這也是本土中小房企無法與外來品牌房企直接抗衡的原因之一。但這并不代表中小房企就無招架之力,中小型房企與大型房企相比也擁有優(yōu)勢。像眾多國內(nèi)一線房企,進(jìn)行一次戶型變更需要走一個很長的流程,層層申報;而當(dāng)產(chǎn)品變更最終確定時,市場可能早已發(fā)生了更多新的變化。但是,中小型房企看到市場狀況之后,下一步就能快速地做出反應(yīng),市場應(yīng)變能力非常強(qiáng),呈現(xiàn)出“船小好調(diào)頭”的特點(diǎn)。同時,也要看到一線房企的進(jìn)駐,原先以走量為主的開發(fā)方式已經(jīng)行不通了,必須以品質(zhì)取勝。本土中小房企要參與競爭,要從貼近濰坊人的居住習(xí)慣下功夫,實(shí)實(shí)在在地“拿出最好的東西”。

  業(yè)內(nèi)聲音

  碧桂園集團(tuán)高級營銷策劃莊涌祺

  資金鏈壓力是根源

  本土房企融資渠道整體偏弱。這也是疲軟的市場下,在回款速度放慢的當(dāng)下,中小房企屢屢出現(xiàn)問題的主要原因。銀行貸款、信托、民間借貸、地產(chǎn)基金,這是本土房企常用的幾種融資渠道,尤其在樓市調(diào)控后銀行開發(fā)貸縮緊的背景下,本土房企所依賴的融資方式成本越來越高,融資難度也越來越大。從前開發(fā)商去銀行只需要填數(shù)據(jù),現(xiàn)如今,資產(chǎn)抵押物的審核嚴(yán),各個環(huán)節(jié)都不好做。融資難度加大之后,地產(chǎn)私募基金出現(xiàn),可是大基金公司看不上這些小開發(fā)商,本土的基金公司也有很嚴(yán)格的風(fēng)險評估。公司沒有原始積累,一旦融資渠道斷裂,公司將難以為繼。

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初審編輯:沈廣安
責(zé)任編輯:焦雪

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