大眾網(wǎng)記者 孫永蓮 濰坊報(bào)道
千百年來，從濰坊走出去的能人志士很多，事業(yè)有成、在外建功立業(yè)的杰出人士數(shù)不勝數(shù)，他們成功后大多會(huì)心系家鄉(xiāng)、捐款修路，也有的人深植故鄉(xiāng)情懷，甘愿放棄打拼多年的事業(yè)，回鄉(xiāng)從“零”開始，只為帶領(lǐng)家鄉(xiāng)父老擺脫貧困、過上好的生活，濰坊市坊子區(qū)坊安街道洼里村黨支部書記劉向東就是這樣一個(gè)人。
放棄百萬年薪，回到一貧如洗、負(fù)債47萬元的村子擔(dān)任村支書，沒有資金、沒有方向、沒有經(jīng)驗(yàn)，只有街道部門的滿腔熱情和650名村民的殷殷期待，這對(duì)任何一個(gè)人來說都是艱難的選擇。要既舒適又賺錢的工程事業(yè)，還是艱難且未來不明的回村創(chuàng)業(yè)？13年前，劉向東選擇了后者。
“2011年回村，既是受區(qū)里和街道領(lǐng)導(dǎo)的托付，更是基于自己的故鄉(xiāng)情結(jié)。我認(rèn)為，一個(gè)人有能力，就應(yīng)該回來回報(bào)家鄉(xiāng)�！眲⑾驏|說。
一個(gè)鄉(xiāng)村的崛起，必定有一個(gè)引路人，劉向東就是洼里村的引路人
2004年以前，洼里村連一口水井都沒有，村民喝水要推著車子去河里打水。彼時(shí)的劉向東還沒回村任職，為了解決鄉(xiāng)親們喝水的問題，他自己出資打了一口水井，并連接到各家各戶。
2011年5月，劉向東以637票當(dāng)選洼里村黨支部書記，也是在這次選舉中，劉向東堅(jiān)定了要帶領(lǐng)村民脫貧致富的決心。他接手村黨支部時(shí)，只有幾間破房、幾套破舊的桌椅、一個(gè)破喇叭，與47萬的負(fù)債。而在選舉時(shí)，全村650票，他得了637票，剩下的13票全是寫的劉向東的另一個(gè)名字，不能算入總得票，相當(dāng)于得票率100%。這件事極大地感動(dòng)了劉向東，原本只想著給村里修修路、改改水電的他，突然意識(shí)到，自己已經(jīng)成為全村村民的希望，“一定要帶著村民們掙到錢”的想法愈發(fā)強(qiáng)烈。
任職2個(gè)月后，劉向東再次自掏腰包安裝自來水，全村231戶全部用上了自來水。
像許多貧困的村莊一樣，洼里村本來沒有路，劉向東組織兩次修路，花費(fèi)數(shù)百萬，其中有36萬都是村民和街道工作人員捐款。劉向東清楚地記得，村里有個(gè)低保戶捐了30元，全都是用一角、兩角、五角的錢湊起來的，這件事再一次深深觸動(dòng)了他，這哪里是修路捐款，這是洼里村村民把家底托付給他的信任啊。他把這30元一直保存在自己辦公室里，如同保存著一份沉甸甸的信任。
這一年，他徹底把根扎回了老家。
一項(xiàng)偉大事業(yè)的成功，必定要有人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，劉向東就是那個(gè)甘愿“吃虧”的人
2011年底，村里基礎(chǔ)設(shè)施改造完成，劉向東開始著手建農(nóng)場發(fā)展農(nóng)業(yè)，并陸續(xù)注冊(cè)魯網(wǎng)一系列合作社、聯(lián)合社。他認(rèn)為，洼里村想要富起來，就必須有自己的產(chǎn)業(yè)，耕地、水資源豐富的洼里村，還是適合發(fā)展農(nóng)業(yè)。
成立合作社后，劉向東開始流轉(zhuǎn)土地，建養(yǎng)豬場、蓋大棚，他從村里雇傭村民干活，把種地的農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人。
有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的劉向東明白，想干好一項(xiàng)事業(yè)，必須抱團(tuán)融合、齊心協(xié)力。村里第一批草莓大棚剛蓋起來的時(shí)候，有一天晚上刮大風(fēng)，為了防止大棚被掀翻，同村一個(gè)跟著他干的小伙子自己扛著一卷無紡布去蓋大棚，差點(diǎn)被大風(fēng)刮下來。劉向東見狀立馬爬上大棚幫忙，緊接著100多名村民也先后出來幫忙，他們從上午十點(diǎn)忙活到下午四點(diǎn)，保住了四個(gè)草莓大棚，才會(huì)有了后來的“玉泉洼”。
這件事讓他深刻意識(shí)到了齊心協(xié)力的力量。那怎么才能保持住這份齊心呢？劉向東認(rèn)為，只有提高村民收入，讓他們一直能賺到錢，才能牢牢“拴住”村民的心。
他把村民收入來源增加到5項(xiàng)：保底收入每年3.6萬；績效考核由集體和農(nóng)民三七分成；不到60歲的村民全部繳納社保；設(shè)立每月100元的工齡獎(jiǎng)；年底分紅。按照這種機(jī)制，村里一個(gè)普通家庭一年能收入十幾萬元，比單純種地和外出打工掙得多，村民愿意留在這里，凝聚力和向心力自然就有了。
只不過，農(nóng)民雖然掙錢了，劉向東卻始終是賠錢的狀態(tài)，基于當(dāng)時(shí)村里的資金短缺狀況，他用來發(fā)展農(nóng)業(yè)的錢大部分都是自己墊付，三年賠了276萬元，直到2015年才開始盈利。“我可以賠錢，農(nóng)民不能賠，得讓他們看到希望，才能堅(jiān)持干下去�！�
一個(gè)產(chǎn)業(yè)要想長足發(fā)展，就要迎合時(shí)代找對(duì)方向，劉向東就是那個(gè)找方向的人
農(nóng)業(yè)合作社扎堆成立的時(shí)代，怎么才能讓洼里村的產(chǎn)品脫穎而出？劉向東思考，要做就做好東西，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的好東西，首選是有機(jī)食品。
劉向東給自己的品牌起了個(gè)名字叫“玉泉洼”，“玉是指有機(jī)蔬菜，泉是農(nóng)業(yè)必備水源，洼指的是洼里村�！眲⑾驏|解釋道。
種植有機(jī)蔬菜，就不能使用化肥農(nóng)藥，養(yǎng)分和害蟲的問題怎么解決呢？劉向東想到了蚯蚓，植物喜歡蚯蚓的糞便，他們就在地下養(yǎng)蚯蚓，通過蚯蚓疏松土壤。還發(fā)明了捕蟲燈，依據(jù)昆蟲的生理習(xí)性，通過物理手段來實(shí)現(xiàn)捕捉。當(dāng)前，他們擁有了46個(gè)認(rèn)證有機(jī)品種。
劉向東認(rèn)為，不能做傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，想要長足發(fā)展，必須推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化。為此，他們積極對(duì)接了全國各地大中院校70多名專家，并成立了自己的研究室和研究團(tuán)隊(duì)。
他們自主研發(fā)了種植床技術(shù)，讓蔬菜在“床”上生長，利用地源熱泵、種植基質(zhì)、酵素發(fā)酵等技術(shù)以及一系列自動(dòng)控制系統(tǒng)，為種植床提供恒溫生長環(huán)境，實(shí)現(xiàn)立體種植、生態(tài)循環(huán)、智能精準(zhǔn)、高產(chǎn)高效。目前，智能種植床技術(shù)已經(jīng)成功輸出到了哈爾濱、無錫、井岡山等地，且已初見成效。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心就是數(shù)字化、智能化，這也是新的一年“玉泉洼”的主攻方向。
村民生活好的前提是村集體有錢，村集體想要富起來，就必須有能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)�！坝袢荨钡穆纷邮牵屬Y金變股金、資源變資產(chǎn)、農(nóng)民變股民，劉向東認(rèn)為，這是一種非常好的模式，做好了可以向外界推廣。
