如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管護(hù)一直是農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，今年以來(lái)，石堆鎮(zhèn)在扎實(shí)開展人居環(huán)境整治工作的同時(shí)，著力研究如何建立長(zhǎng)效管護(hù)工作機(jī)制，通過(guò)“掛牌管理、三微治理、教育激勵(lì)”三項(xiàng)措施，有效促進(jìn)了全鎮(zhèn)人居環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)工作機(jī)制的建立，鞏固了環(huán)境衛(wèi)生整治工作成果。

　　掛牌管理，倒逼長(zhǎng)效管護(hù)。實(shí)行動(dòng)態(tài)掛牌管理制度，將47個(gè)村劃分“紅、黃、綠”三類管理，每日公開晾曬，激發(fā)各村比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流的積極性。定期舉辦擂臺(tái)賽，組織各紅牌村比武曬績(jī)，打擂成功晉級(jí)黃牌；不定期組織綠牌驗(yàn)收，對(duì)整治力度較大、現(xiàn)狀較好的村，邀請(qǐng)市人居辦、環(huán)衛(wèi)一體辦專班現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分驗(yàn)收，通過(guò)后晉級(jí)綠牌。對(duì)管理不嚴(yán)、反彈嚴(yán)重的村，視情況降為紅、黃牌，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，倒逼各村不斷完善長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制、鞏固提升整治成果。

　　三微治理，助力長(zhǎng)效管護(hù)。結(jié)合“三微”治理新模式，每個(gè)村選派1-4名基層經(jīng)驗(yàn)豐富、工作勤勉務(wù)實(shí)的鎮(zhèn)干部作為“為民服務(wù)專員”，其中1人擔(dān)任村級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，每村按10-15戶劃分為一個(gè)“微網(wǎng)格”，選派責(zé)任心強(qiáng)、威望高的黨員擔(dān)任網(wǎng)格員，該網(wǎng)格自成體系、上下聯(lián)動(dòng)，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人居環(huán)境的宣傳發(fā)動(dòng)、房前屋后“四大堆”清理、“六亂”監(jiān)管管理、“三化”管護(hù)等任務(wù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)規(guī)劃、精細(xì)管理，以“微網(wǎng)格”小變化助推環(huán)境大提升。

　　教育激勵(lì)，形成長(zhǎng)效管護(hù)。對(duì)人居環(huán)境的政策要求的宣傳講解，作為主題黨日、陽(yáng)光議事會(huì)議的必備內(nèi)容，要求黨員、村民代表帶頭，管好自己的近臨、親屬自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。利用村里的微信群對(duì)亂擺亂放等不良衛(wèi)生習(xí)慣及時(shí)曝光，督促整改，讓其他村民引以為戒。以微網(wǎng)格為單位，由包網(wǎng)格的鎮(zhèn)干部每月組織一次評(píng)比，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)衛(wèi)生保持良好的住戶進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（通訊員 鐘連波）