大眾網(wǎng)·海報新聞記者 程世洋 通訊員 張培鑫 劉瑞華 濰坊報道

　　考核，是指揮棒，是風(fēng)向標(biāo)，也是助推器，為干什么、怎么干提供指引。

　　“本次抽訪的服務(wù)企業(yè)專員中，走訪次數(shù)較少17人，未主動幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)解決問題13人……”近日，縣服務(wù)企業(yè)督辦考核組委托第三方平臺，對全縣服務(wù)企業(yè)專員包靠的企業(yè)（項目）進行了全覆蓋電話抽訪，并對工作滿意度模擬測評情況進行通報。

　　據(jù)了解，這是臨朐強化黨建考核、以考核倒逼責(zé)任落實、優(yōu)化營商環(huán)境的有效舉措。

　　“每月進行打分通報，對聯(lián)系服務(wù)企業(yè)成效突出的單位和個人，給予通報表揚，及時總結(jié)典型事跡材料并向上級推薦；對敷衍應(yīng)付，工作表現(xiàn)差，不了解企業(yè)情況，不作為、慢作為的干部，給予相應(yīng)組織處理�！笨h委組織部副部長盧凱之說。

　　今年，濰坊市全面推行“服務(wù)企業(yè)專員制度”。以此為契機，臨朐縣在2019年實施的“服務(wù)企業(yè)經(jīng)理人”制度基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化升級，在濰坊率先成立了縣鎮(zhèn)兩級服務(wù)企業(yè)發(fā)展辦公室，通過“濰企通”線上服務(wù)企業(yè)平臺，收集企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)相關(guān)問題和訴求信息；篩選確定了1181家企業(yè)和106個縣級重點項目進行重點包靠，分別落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門、所在鎮(zhèn)街干部共1012人擔(dān)任服務(wù)企業(yè)專員，與企業(yè)“點對點”對接，實現(xiàn)了服務(wù)企業(yè)全覆蓋。

　　如何激發(fā)干部服務(wù)企業(yè)積極性？如何在服務(wù)企業(yè)一線鍛造干部作風(fēng)？為此，臨朐發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作納入全縣高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核和重點工作月考核，制發(fā)《臨朐縣服務(wù)企業(yè)考核辦法》，實行周調(diào)度、月通報、年考評，將考核貫穿始終。常態(tài)化開展集中督導(dǎo)和模擬測評，完善服務(wù)企業(yè)專員“懇談”制度，把服務(wù)企業(yè)專員發(fā)現(xiàn)和解決問題作為重要考核指標(biāo)，對職能部門受理和協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映問題工作情況實行專項督辦、定期通報，助力企業(yè)紓困解難和健康發(fā)展。

　　在強化考核的同時，臨朐還建立統(tǒng)籌聯(lián)動機制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合協(xié)調(diào)、問題解決、督辦考核3個專項工作組，探索實施了“片區(qū)服務(wù)包靠”法，以完善企業(yè)問題發(fā)現(xiàn)和解決機制，持續(xù)提升服務(wù)企業(yè)專員的服務(wù)能力和水平。

　　“將縣域劃分為‘四大班子’主要負責(zé)同志任組長、相關(guān)鎮(zhèn)街園區(qū)黨（工）委書記任主管的九大服務(wù)片區(qū)，成立人才用工、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)等9個問題解決專項小組，片區(qū)內(nèi)統(tǒng)籌配備工信、發(fā)改、財政、審批、自然資源與規(guī)劃等專業(yè)干部，每月召開1次片區(qū)調(diào)度會議，及時研究解決片區(qū)上報、企業(yè)反映的基層解決不了的重大、復(fù)雜問題�！北R凱之說，目前已為企業(yè)解決問題2488件。

　　圍繞抓細抓實服務(wù)企業(yè)專員制度，臨朐還同步啟動思想作風(fēng)大整頓活動，對全體黨員干部進行黨性“體檢”，設(shè)置提高政治能力、堅持人民至上理念、改進工作方式方法、增強風(fēng)險意識、暢通群眾訴求等八個“體檢”項目，切實做到問題大起底、作風(fēng)大整肅、工作大提升。同時對服務(wù)企業(yè)專員明確政策宣傳、問題收集、資源爭取、風(fēng)險防控等8個方面的具體職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”要求，規(guī)定不得從事的9種情況，進一步厘清交往界限、行為底線，構(gòu)建起親清政商關(guān)系。

　　實踐證明，“服務(wù)企業(yè)專員”推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；而“考核”這一指揮棒讓發(fā)展有了源源不斷的動力——

　　圍繞破解企業(yè)融資難、融資貴問題，臨朐縣在全省率先推出“價值重置”機制，出臺工業(yè)用地評估指導(dǎo)價，土地評估價值由原先的平均每畝20萬元提高到60萬元，釋放企業(yè)土地抵押值300多億元，為全縣企業(yè)解決融資31.43億元。

　　精準(zhǔn)定位企業(yè)招工難用工難問題，建立勞務(wù)合作基地，有組織地引進外來勞動力，“崗對崗”輸送工人；針對企業(yè)焊工、數(shù)控機床等技術(shù)工人短缺問題，積極與省內(nèi)外職業(yè)院校對接，采取“訂單培養(yǎng)”“聯(lián)合辦學(xué)”“崗位培訓(xùn)”等校企合作模式，目前已預(yù)定高技能人才800余人。

　　一系列“借勢借力”的舉措形成了推動臨朐高質(zhì)量發(fā)展的強大合力，而“考核”這一指揮棒則凸顯了“乘法效應(yīng)”：1—10月份，臨朐縣一般公共預(yù)算收入增長31%，增幅居全省第8位；稅收收入增長34%，增幅居全省第10位；稅收收入占一般公共預(yù)算收入的95%，位居全省第1位。