大眾網(wǎng)·海報新聞記者 劉建永 邵梓浩 齊浩 濰坊報道

　　4月5日，清明節(jié)小長假的最后一天，壽光70多名領(lǐng)導干部堅守崗位，現(xiàn)場辦公解決重點項目難點問題。據(jù)了解，這是壽光市組織的“10·20·50”重點工作第一季度觀摩點評會議。為深入貫徹落實中央和省委、濰坊市委經(jīng)濟工作會議以及壽光市三級干部會議、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會精神，推動壽光在現(xiàn)代化建設(shè)新征程中實現(xiàn)新跨越，市委、市政府篩選確定了全市10件重點突破事項、20項重大工程、50個重點項目，集全市之力、聚全市之智，以項目為抓手推進全市工作，進行攻堅突破。

　　觀摩點評會議共一天半時間，分為兩個階段進行，第一階段現(xiàn)場觀摩，由有關(guān)市級領(lǐng)導進行現(xiàn)場匯報；第二階段集中開會，對今天未進行現(xiàn)場觀摩的重點工作由有關(guān)市級領(lǐng)導匯報進展情況、存在問題及下步推進措施，匯報結(jié)束后進行集中評議。

　　前期，壽光1093名干部變身項目服務(wù)專員，每人包靠一個項目，深入企業(yè)，著力為企業(yè)提供全鏈條服務(wù)。在此次觀摩的玉馬高分子遮陽材料項目現(xiàn)場，企業(yè)服務(wù)專員提出該項目建設(shè)過程當中遇到一個小問題，周圍的供電設(shè)施不能滿足項目投產(chǎn)以后的供電負荷。問題提出后，壽光市委書記趙緒春現(xiàn)場辦公，要求聯(lián)系電力公司抓緊來，看看怎么盡快解決這個問題。

　　據(jù)了解，為全面加快重點突破事項、重大工程、重點項目高質(zhì)高效實施，壽光市建立了一件重點突破事項（重大工程、重點項目）、一個工作專班、一月一調(diào)度（通報）、一季一觀摩（點評）的“四個一”調(diào)度推進機制，全面推行“清單制+責任制”，將重點突破事項、重大工程、重點項目清單化、目標化、具體化，把責任落實到崗、具體到事、精準到人，逐月報告情況、逐個分析調(diào)度、逐項壓實責任，建立健全“以責任推動落實、以落實檢驗責任”的長效機制，確保各項任務(wù)落到實處，各項指標按時完成。以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁，把各項任務(wù)抓深抓細，確保精準有效落實。