大眾網(wǎng)·海報新聞記者 王一剛 馬寧 濰坊報道

　　今年以來，在市委、市政府的指導(dǎo)下，昌邑市都昌街道積極探索城市社區(qū)建設(shè)運行新思路，初步形成了共駐共建、互聯(lián)互動、資源共享、管理有序的區(qū)域化城市社區(qū)工作新格局。

　　治理格局現(xiàn)代化

　　一是設(shè)施“硬”。我街道八個城市社區(qū)硬件配套設(shè)施全部達標(biāo)，完全能夠?qū)崿F(xiàn)獨立辦公，在此基礎(chǔ)上積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)治理”模式，在迎禧社區(qū)率先推行“智慧云平臺”建設(shè)，不斷提高城市社區(qū)治理水平、提升治理能力、提速治理效率。二是架構(gòu)“清”。優(yōu)化黨組織設(shè)置，形成“街道黨工委+社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”的組織架構(gòu)，對黨支部運轉(zhuǎn)、班子功能發(fā)揮等方面進行了全面規(guī)范，有效提升落實力、執(zhí)行力。三是隊伍“強”。配齊專職社區(qū)工作者，以實績?yōu)閷?dǎo)向，不斷加大考核力度，突出優(yōu)秀力量。開展選拔城市社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部人選競聘活動，選優(yōu)配強城市社區(qū)“領(lǐng)頭雁”，打造一支業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)水平高的基層社區(qū)治理隊伍。四是點子“新”。我街道已通過市委組織部向上級黨委推薦成立“劉寶英城市社區(qū)黨組織書記工作室”，建成后將成為市第一家社區(qū)書記工作室，為發(fā)揮優(yōu)秀城市社區(qū)黨組織書記示范引領(lǐng)作用，聚集培育優(yōu)秀社區(qū)書記及社區(qū)工作人員打下基礎(chǔ)。

　　組織覆蓋全面化

　　一是鼓勵黨員下沉，推進“問題清單”變“滿意清單”。領(lǐng)導(dǎo)帶頭下沉社區(qū)開展調(diào)研、解難題、講黨課等活動，街道機關(guān)黨員干部作為黨建指導(dǎo)員包靠村居，參與組織生活，幫助解決實際問題。同時，積極開展“雙報到”工作，豐富“雙報到”工作載體，不斷為城市社區(qū)建設(shè)提供支持。二是打造紅色物業(yè)，推進“被動服務(wù)”變“主動服務(wù)”。聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)六家物業(yè)公司成立“紅色物業(yè)聯(lián)盟”，選優(yōu)配強了支部班子，進一步激活“黨建+物業(yè)”“紅色”管理模式，推進物業(yè)企業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效。定期召開紅色物業(yè)聯(lián)盟聯(lián)席會議、組織舉辦主題黨日活動等，促進了物業(yè)企業(yè)規(guī)范運行、健康成長。三是探索“五化模式”，推進“治理優(yōu)勢”變“治理效能”。以迎禧社區(qū)為試點，實現(xiàn)組織建設(shè)體系化、群眾治理網(wǎng)格化、政務(wù)服務(wù)一站化、物業(yè)管理紅色化、特色活動品牌化“五化融合”，打造特有的“迎禧模式”，為城市社區(qū)治理提供示范經(jīng)驗。

　　網(wǎng)格服務(wù)精細化

　　一是實現(xiàn)管理“零距離”。以“橫到底、豎到邊”的網(wǎng)格矩陣為單位，由社區(qū)內(nèi)流動黨員、支部黨員、退休老黨員組成黨支部，按照樓棟劃分網(wǎng)格，由黨員、物業(yè)服務(wù)人員、居委會成員等社會各界人士擔(dān)任網(wǎng)格員，充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，形成“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、難事不出街道”的基層網(wǎng)格閉環(huán)流轉(zhuǎn)機制。二是實現(xiàn)交流“零距離”。社區(qū)黨支部抓住“紅線”，發(fā)動樓棟黨員站出來成立樓棟黨小組，制作樓棟黨員分布圖，建立樓棟交流群，線上線下聯(lián)動，以樓棟黨建推動樓棟自治，形成了“大事支部牽線，小事黨小組穿繩”的管理模式。迎禧小區(qū)以生活廣場、老年活動中心等場所為陣地，開展“樓棟黨建+樓棟自治”活動，讓越來越多的黨員群眾走出樓棟，“亮”明身份。三是實現(xiàn)服務(wù)“零距離”。把基層黨建工作與社區(qū)物業(yè)有機融合，整合服務(wù)資源、集聚服務(wù)力量、健全服務(wù)機制，以小區(qū)網(wǎng)格、樓棟小組為基礎(chǔ)，成立互幫互助小組，提供多種便民服務(wù)。通過整合所有資源，把社區(qū)物業(yè)服務(wù)打造成基層黨組織聯(lián)系、服務(wù)群眾的平臺，滿足居民個性化、多樣化、多層次需求。