為深入學習貫徹落實省聯(lián)社“五大發(fā)展理念”精神，圍繞“行班子為全員服務、行機關為基層服務、全行為客戶服務”的宗旨意識，諸城農商銀行結合實際在全行范圍內開展“攻堅月大調研”活動，進一步增強全員干事創(chuàng)業(yè)的責任感、緊迫感、壓力感，推動思想再解放、改革再深入、工作再抓實，確保年終各項工作完美收官，為2021年“開門紅”提供堅實的基礎保障。

　　明確調研重點。成立由行班子成員為組長的9支調研小組，緊密結合省聯(lián)社“六個堅定不移”和“五大發(fā)展理念”，將調研督導內容分為合規(guī)執(zhí)行、作風建設、業(yè)務發(fā)展、員工關愛四大類內容，具體包含陽光信貸落實情況、資金組織、信貸拓展、農金員管理等事項，加強對“冬日攻堅”執(zhí)行落實情況的督導，了解對“春天行動”及日常工作生活的意見建議，充分結合自身工作實際，突出解決問題，制定具體化、差異化、精準化推進措施，為下步工作發(fā)展理清思路。

　　豐富調研方式。建立調研配檔表，確保每家支行網點、每位員工督導調研到位。通過實地走訪、座談交流等方式，深入基層網點和全體干部員工當中，面對面聽取意見建議，全面深入了解實際情況，找短板、補差距，察實情、尋實策。推廣先進工作經驗，進一步解放思想、開闊視野，同時在開展調研的基礎上，綜合分析調研情況，深入研究加強思想教育、完善考核機制，推動工作落實落地。

　　強化改進提升。對調研過程中發(fā)現的問題，不等不靠，即知即改，對全行當前存在的共性問題，逐一制定整改措施，集中抓好整改提升。截至目前，累計征集“春天行動”方案制定、網點改造、去單用卡、農金員管理、資金組織、零售貸款投放、員工生活等問題及意見建議52項。通過調研督導進一步凝聚了全行干部員工發(fā)展共識，以思想活力激發(fā)工作動力，以嚴實作風推動工作改進，以更加精準的措施將省市聯(lián)社各項部署要求落實到位，推動全行各項業(yè)務高質穩(wěn)健發(fā)展。