小區(qū)泳池成中高端樓盤新標配 虧損經(jīng)營成常態(tài)

　　業(yè)界觀點

　　水木清華營銷總監(jiān)王春亮

　　管理存在兩難矛盾

　　游泳是一項全民參與的運動，建泳池可以極大地方便小區(qū)業(yè)主。作為一個品質(zhì)樓盤，泳池也是非常必要的，它能夠為業(yè)主提供舒適便利的居住環(huán)境與更廣闊的運動空間，而且，這些泳池大部分用戶是小區(qū)業(yè)主，更具私密性。但如果僅對小區(qū)業(yè)主開放，這個成本就會攤到業(yè)主身上，從物業(yè)管理費里承擔這個費用，業(yè)主為此支付了相應(yīng)的物業(yè)費，這樣無疑損害了小區(qū)業(yè)主的利益。而面向社會開放，泳池管理難度則壓力較大，衛(wèi)生條件不達標、對外經(jīng)營安全隱患等都是常見問題。

　　亨德優(yōu)勝美地營銷總監(jiān)朱明亮

　　需要足夠人群支撐

　　現(xiàn)在很多大牌房企斥巨資打造高端泳池，如果說要平衡這個泳池，能夠健康地經(jīng)營下去的話，大概有幾個要點是比較重要的。首先樓盤的規(guī)模要比較大。這個規(guī)模最起碼例如說1500戶以上或者說2000戶以上，才能足夠支撐一個泳池的開銷；其次就是說樓盤在價格上面不能低。如果是價位比較便宜的樓盤，那么它本身對于后期物業(yè)管理費用的接受度也相對較低，不太可能再增加一些費用；最后可以針對一個人群。樓盤設(shè)置人群，可以以“80后”“90后”人群為主，有助于提升泳池的使用率。說到底，這一切都需要從規(guī)模，人群的素質(zhì)、價格以及針對的一個客戶群的年齡來綜合判斷。

　　碧桂園集團高級營銷策劃莊涌祺

　　很考驗房企和物業(yè)

　　泳池為樓盤營銷加分的同時，泳池經(jīng)營管理也十分考驗物業(yè)及開發(fā)商，運營得好，泳池才能給社區(qū)錦上添花。在選擇樓盤時要詢問配套使用情況及管理方、運營方資質(zhì)，樓盤交付使用后，配套使用都跟物業(yè)公司息息相關(guān)，所以置業(yè)者也應(yīng)多關(guān)注物業(yè)公司實力。

　　作為購房者，在選擇自帶泳池的樓盤同時，也要選擇實力房企所開發(fā)建設(shè)的品質(zhì)樓盤。同時，自帶泳池也能夠提升產(chǎn)品本身附加值，目前開發(fā)商也愈來愈重視這一方面，這也是未來房地產(chǎn)市場一個重要競爭點。