大眾網(wǎng)記者 董永芳 濰坊報道
金秋十月，大地迎來收獲的季節(jié)。每一份收獲，都來自辛勤的耕耘和付出。在濰坊高新區(qū)清池街道，全體黨員干部正與11.5萬群眾一起，共同收獲幸福碩果。
隨著濰坊高新區(qū)產(chǎn)城融合一體化的快速發(fā)展，清池街道轄區(qū)環(huán)境、居住條件、居民收入和衛(wèi)生、教育等事業(yè)都有了大幅度的改善。
收入高了，環(huán)境美了，隨之而來的是居民需求多元化、訴求多樣化、要求高標化。清池街道把全面提升黨員干部的實干作風、服務意識、執(zhí)行能力作為突破口，把全力改善居民的生活環(huán)境、就業(yè)環(huán)境、居住環(huán)境等訴求焦點作為著力點，讓生活在清池街道的百姓更加幸福、更加滿意、更具獲得感。
2023年6月初開始，清池街道集智聚力找準群眾需求，從百姓最關心的要“住得好、增收入、強班子”等心坎事入手，通過問題大征集、大調研、快整改等有力措施，讓黨員干部爭當服務群眾的先鋒旗幟，把每一個黨員干部的名字，錘煉成印在百姓心中的一張張民生名片。
選好“管家” 共繪社區(qū)管理“同心圓”
清池街道轄12個社區(qū)、35個股份經(jīng)濟合作社，早在2018年就實現(xiàn)棚改清零，居民已經(jīng)全部住上了更加安全干凈整潔的樓房。由原來一個自然村就是一個集體，變?yōu)楝F(xiàn)在一個小區(qū)就是一個大的“自然村”，管理方式、村民風情、思想觀念、生活習慣千差萬別，導致矛盾多發(fā)，給社區(qū)管理帶來新課題，這也是居民反映訴求最為強烈、最為集中的矛盾焦點之一。
如何破解這些難題？清池街道首先從選好“管家”入手，高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任，清池街道黨工委書記耿懷金說：“選好一個小區(qū)的‘管家’，就要和選好一個村支部班子一樣，讓物業(yè)公司把服務的小區(qū)當成自己的‘家’，為老百姓提供最貼心、最優(yōu)質的服務，讓家家戶戶都稱心滿意�！�
為此，清池街道構建“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”的“三位一體”聯(lián)動服務體系，通過由物業(yè)經(jīng)理擔任社區(qū)黨委兼職委員，社區(qū)書記擔任物業(yè)公司黨建指導員，推動社區(qū)治理與物業(yè)服務“互促雙強”，引導物業(yè)企業(yè)積極參與社區(qū)治理。通過樓宇管家“繡花”般的精細服務，傳遞著真心為民的“溫度”，讓矛盾在樓宇中“熄滅”，讓每一次貼心服務如一盞盞幸福之燈在家中“點亮”。
業(yè)態(tài)多元 擴大居民增收“事業(yè)圈”
走進位于寶通街與濰安路交叉口西北側的埠口農(nóng)貿市場，“煙火氣”撲面而來：熟食、蔬菜、水果、肉類、水產(chǎn)等品類豐富、一應俱全。多個“公平秤”分布在大廳顯眼的位置，農(nóng)產(chǎn)品快檢室還可為居民提供免費檢測服務。
這里本是清池街道南埠口股份經(jīng)濟合作社的邊角地，曾長期閑置。為增加合作社集體收入，清池街道充分調研論證，利用現(xiàn)有場地建設農(nóng)貿市場，喚醒“沉睡”資源，讓邊角地蝶變“增收場”。
“目前市場有經(jīng)營房64間，經(jīng)營攤位200個。下一步我們將擴建到總面積34600平方米，購物面積15000平方米，能輻射周邊40多個小區(qū)居民的購物需求�！鼻宄亟值滥喜嚎诠煞萁�(jīng)濟合作社黨支部書記王風臣介紹說。
在街道發(fā)展的奮進路上，清池街道扎實念好居民“致富經(jīng)”，讓富民產(chǎn)業(yè)“齊上陣”，形成“家家致富有新路，戶戶增收有奔頭”的新畫卷，助力集體經(jīng)濟跑出“加速度”。
清池街道丁家股份經(jīng)濟合作社組建廣發(fā)聯(lián)合黨支部，成立花卉市場、丁家置業(yè)、建筑安裝工程公司等5家集體經(jīng)濟企業(yè)，年集體經(jīng)濟收入400余萬元；王家侯孟股份經(jīng)濟合作社利用毗鄰“龍頭企業(yè)”濰柴集團優(yōu)勢，成立天昊物業(yè)管理、天昊物流兩家公司，年集體經(jīng)濟收入350余萬元；韓家侯孟、李家侯孟、油房等股份經(jīng)濟合作社大力發(fā)展租賃經(jīng)濟，打造府東路、浞景街等商業(yè)街，年收入300余萬元……不僅如此，清池街道全力發(fā)展服務轄區(qū)谷德茂、茂街、歌爾夜市、春風里等商圈業(yè)態(tài)。商圈活力越做越火，集體經(jīng)濟越做越大，增收“事業(yè)圈”越做越廣，富裕之路越走越寬。
凝聚合力 增強共建、共治、共享“向心力”
清池街道轄區(qū)企業(yè)多、業(yè)態(tài)多、商圈多，他們既是繁榮經(jīng)濟發(fā)展的主力軍、生力軍，同時又是街道推動轄區(qū)企業(yè)和社區(qū)實現(xiàn)共建、共治、共享的重要力量。只有不同業(yè)態(tài)、不同群體、不同人員的智慧和力量都凝聚到街道高質量發(fā)展的統(tǒng)一軌道上來，才能形成強大的向心力。
為此，清池街道想出了很多妙招、高招：創(chuàng)新吸納外賣員等新就業(yè)群體，發(fā)動410名外賣員等新就業(yè)群體參與基層治理，極大解決了車輛亂停亂放等城市治理難題；吸納谷德茂等單位黨組織負責人進入黨群服務中心擔任兼職委員，為商圈發(fā)展凝聚紅色力量。
為凝聚發(fā)展合力，清池街道將理論宣講作為提升干部能力、統(tǒng)一群眾思想的重要抓手，擦亮“理響清池”理論宣講品牌，把群眾聚攏過來，把新思想傳播出去，推動政策“上接天線、下接地氣”，推動創(chuàng)新成果滋潤群眾心田。
清池街道整合醫(yī)院、學校、銀行等公共資源，打造“一起·成長”黨建服務品牌，開展新時代文明實踐志愿服務活動，已惠及群眾10000余人；配強配齊專兼職網(wǎng)格員264名、樓棟長474名，黨員中心戶830名，將社區(qū)治理的神經(jīng)末梢延伸到每名小區(qū)業(yè)主，讓清池的社區(qū)居民共享發(fā)展成果。
日前，2023年濰坊上半年重點工作“爭星奪旗”“掛牌亮榜”考核結果出爐，高新區(qū)清池街道在上半年全市118個鎮(zhèn)、街道重點工作考核中綜合成績位列第3名，奪得“實干擔當走在前”紅旗。這既是清池街道高質量發(fā)展的“成績單”，也是轄區(qū)群眾幸福感、滿意度不斷上升的“幸福賬單”。
