近年來(lái)，濰坊昌樂(lè)縣喬官鎮(zhèn)積極運(yùn)用新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，縱深推進(jìn)河湖村段村級(jí)管護(hù)治理，著力推動(dòng)河湖生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，不斷提升河湖效益。在充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)群眾參與河湖管護(hù)的積極性，用群眾的力量解決群眾產(chǎn)生的問(wèn)題。緊扣河湖長(zhǎng)制“網(wǎng)格化管理、閉環(huán)式治理”的工作需求，打造空間完整、功能完好、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的河湖水域岸線，讓全域美麗幸福河湖成為最普惠的民生福祉和自然公共資源。截至目前，涉及全鎮(zhèn)10條河流60個(gè)村莊，已發(fā)動(dòng)群眾800余人進(jìn)行分段動(dòng)態(tài)義務(wù)管護(hù)，初步實(shí)現(xiàn)河湖問(wèn)題動(dòng)態(tài)清零。

　　社會(huì)化動(dòng)員，實(shí)現(xiàn)“楓橋模式”河湖管護(hù)人人可為

　　加強(qiáng)河湖水域岸線空間管控，對(duì)侵占、破壞、影響河湖岸線的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置、早化解，不斷改善河湖生態(tài)環(huán)境條件，才能得到群眾的真心支持和擁護(hù)。加強(qiáng)美麗幸福河湖監(jiān)管，發(fā)動(dòng)群眾依靠群眾，堅(jiān)持問(wèn)題不上交，就地解決實(shí)現(xiàn)問(wèn)題少、環(huán)境好的管理方式。群眾參與管護(hù)，讓“旁觀者”變成“踐行者”，從“客人”變成“主人”，通過(guò)黨組織引領(lǐng)，大力倡導(dǎo)群眾的事情群眾辦，讓群眾轉(zhuǎn)變角色參與進(jìn)來(lái)，形成共建共治共享的美麗幸福河湖管護(hù)楓橋模式，小問(wèn)題不出村、大問(wèn)題不出鎮(zhèn)，最大程度降低減少管護(hù)成本。

　　制度化管理，確保“楓橋模式”河湖管護(hù)有章可循

　　以制度規(guī)范落實(shí)落地為目標(biāo)，促進(jìn)群眾自管自治全鏈條閉環(huán)管理，持續(xù)提升管護(hù)質(zhì)效。把發(fā)動(dòng)群眾作為落實(shí)河長(zhǎng)制、解決管護(hù)問(wèn)題的“金鑰匙”，將河湖長(zhǎng)制寫入村規(guī)民約，依托聽群眾說(shuō)事、讓群眾議事、幫群眾辦事、邀群眾評(píng)事、向群眾曬事的“五事工作法”將群眾智慧、專家意見、基層經(jīng)驗(yàn)融入河湖長(zhǎng)制工作中來(lái)，采取“崗前+崗上+日常”的方式，常態(tài)化開展基本技能培訓(xùn)，持續(xù)提升管護(hù)治理水平，讓保護(hù)河湖環(huán)境成為群眾的廣泛共識(shí)。

　　服務(wù)化運(yùn)作，促進(jìn)“楓橋模式”河湖管護(hù)貼近需求

　　以公共服務(wù)為管護(hù)主線，引領(lǐng)群眾參與共建美麗幸福河湖志愿服務(wù)，通過(guò)劃區(qū)分段管護(hù)、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、表彰典型做法等措施，提高群眾對(duì)河湖管護(hù)工作的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)群眾參與管護(hù)的積極性和主動(dòng)性，讓群眾體會(huì)到河湖治理帶來(lái)的社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益，讓綠水青山就是金山銀山不再是口號(hào)，而是從“有名”到“有實(shí)”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感。

　　下步，喬官鎮(zhèn)將堅(jiān)定不移貫徹綠水青山就是金山銀山的理念，打造河湖管護(hù)“楓橋模式”，持續(xù)改善河湖水環(huán)境、水生態(tài)、水景觀，努力實(shí)現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、景美、人和、業(yè)興”的新目標(biāo)，助力喬官鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展。