中國銀行濰坊分行根據(jù)本年度“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動方案，多措并舉，將合規(guī)文化融入業(yè)務(wù)、嵌入業(yè)務(wù)流程中，將被動合規(guī)提升為主動合規(guī)，努力實現(xiàn)“三個提升”——合規(guī)風(fēng)險意識提升、合規(guī)管理能力提升、合規(guī)操作水平提升。

　　一是全面夯實員工異常行為管理。嚴格落實員工異常行為管理辦法，加強對重點關(guān)注對象的監(jiān)督管理，按照“誰的人誰負責(zé)”的原則，各級一把手是員工異常行為的第一責(zé)任；建立重點關(guān)注對象臺賬，動態(tài)調(diào)整、專人負責(zé)，分級管理，持續(xù)跟蹤，加強對重點關(guān)注對象的監(jiān)督管理，及時化解案件風(fēng)險。

　　二是加強聯(lián)防聯(lián)控，構(gòu)建一體化案防體系。嚴格落實《中國銀保監(jiān)會辦公廳關(guān)于預(yù)防銀行業(yè)保險業(yè)從業(yè)人員金融違法犯罪的指導(dǎo)意見》相關(guān)要求，加強對11個重點領(lǐng)域金融案件的防控排查，做實業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐制、關(guān)鍵崗位員工輪崗、履職回避等工作，建立了各部門之間的案防聯(lián)動機制，共享信息，提升問題線索的集中化處理，提升了案防合力。

　　三是嚴格規(guī)范員工違規(guī)依法懲處和問責(zé)。加強對員工違規(guī)行為問責(zé)辦法的培訓(xùn)與宣傳，組織印刷了相關(guān)違規(guī)問責(zé)文件，并下發(fā)到員工，人手一冊。通過組織集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、談體會、全員違規(guī)問責(zé)知識競賽等方式，深入推進員工學(xué)習(xí)違規(guī)問責(zé)辦法，使員工明底線、知利害、存戒懼；組織開展了“員工違規(guī)問責(zé)學(xué)習(xí)季”活動，利用4個工作日時間，完成了全轄所有在崗員工的學(xué)習(xí)測試工作。