大眾網(wǎng)濰坊·海報新聞9月9日訊(實習(xí)記者 鄭群)“注意看一下路，往這邊開”，在一個項目施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理張俊杰正戴著安全帽，一邊指揮著拖拉機(jī)動向，一邊小心翼翼這邊走走，那邊看看，仿佛永遠(yuǎn)停不下來。據(jù)張俊杰介紹，自己大學(xué)畢業(yè)便到中國建筑第八工程局有限公司青島分公司工作，轉(zhuǎn)眼間，他已在建筑一線摸爬滾打了12年。

　　耳濡目染建筑事物 深入鉆研到八局深造

　　“家里都是干建筑行業(yè)的，小時候?qū)�建筑事物感興趣，之后考入沈陽建筑大學(xué)的土木工程系”。1984年威海出生的張俊杰，由于家中都從事建筑行業(yè)，小時候就耳濡目染，因此在大學(xué)填報志愿時，毅然選擇了沈陽建筑大學(xué)的土木工程系，開始4年學(xué)習(xí)歷程。后來校聘會上，張俊杰將簡歷投給中建八局青島分公司，“當(dāng)時就是奔著中建八局去的”。是幸運(yùn)也是對自己努力學(xué)習(xí)的回報，在應(yīng)聘的四五十人中，張俊杰脫穎而出，順利進(jìn)入到中建八局。

　　張俊杰進(jìn)入中建八局以后，參與的第一個項目是濰坊東盛廣場建設(shè)，從施工員開始干起，每天主要工作就是跟質(zhì)量安全進(jìn)度，一干就是4年�！懊Φ臅r候36個小時的干�！睆埧〗苷f，努力就會有回報。之后，他擔(dān)任總工程師，干起了管理方面人員，每天就是干緊跟質(zhì)量管理，指導(dǎo)現(xiàn)場施工等任務(wù)，2015年底的時候，被派遣到黃島，任項目生產(chǎn)經(jīng)理。直到2017年底，又輾轉(zhuǎn)回到濰坊，擔(dān)任起工程項目經(jīng)理。

　　“剛畢業(yè)工資發(fā)1400元，兩年后工資漲到了3000元�！睆埧〗苷f，回想起剛畢業(yè)工作的日子，雖然覺得艱苦，但由于熱愛建筑行業(yè)，咬咬牙便過去了。“平均一個月回家一次，很多事情上沒法跟家里溝通，經(jīng)常受到抱怨�！闭勂鸺依锏氖虑�，張俊杰感到十分無奈，結(jié)婚后的他由于經(jīng)常在外工作，不得不將家庭之事暫且放一放，對此妻子有時候也不得不理解。

　　繁瑣環(huán)節(jié)謹(jǐn)慎處理 認(rèn)真對待每一件事

　　“有時候24小時干，對外協(xié)商難度也比較大”張俊杰說。任管理人員后，由于每天在工地施工難度太大，施工人員、業(yè)主經(jīng)理、環(huán)衛(wèi)工人等都要照顧到，需要協(xié)調(diào)的方面也比較雜：施工人員的工作狀態(tài)如何、施工現(xiàn)場有沒有影響到周圍居民、環(huán)衛(wèi)工人的安全問題怎么做，如何去處理居民生活以及趕工期，成了張俊杰在工程開始前必須要去思考的問題。

　　隨著經(jīng)驗的不斷積累，張俊杰在管理上逐漸面面俱到。工人管理方面，他定期安撫，夏送清涼，冬送溫暖;工程管理措施上，他會想辦法減少施工噪音往外傳、施工機(jī)械搭設(shè)防工罩等;協(xié)調(diào)居民方面，他會經(jīng)常走訪、拜訪，居民家里少點什么材料、缺什么東西，都會盡其所能去幫。遇到特殊工期，張俊杰便主動找業(yè)主們協(xié)商，到執(zhí)法機(jī)關(guān)提前批好手續(xù)。

　　“最難協(xié)調(diào)的是濰坊市萬達(dá)廣場項目。”由于萬達(dá)地處繁華地段，周圍居民又很多，在這個工程項目上，張俊杰可算是忙了個底朝天，在經(jīng)過謹(jǐn)慎協(xié)調(diào)與全體工程人員的不懈努力后，萬達(dá)廣場工程最后圓滿完成。目前施工項目，張俊杰依舊保持自己謹(jǐn)慎認(rèn)真的習(xí)慣，與項目人員一起努力，工程正在有條不紊的進(jìn)行。

　　參與建筑項目獲獎 感恩八局發(fā)展平臺

　　2014年，濰坊十笏園文化街區(qū)項目獲得了“全國優(yōu)秀項目管理成果獎”。“當(dāng)時我擔(dān)任的是總工程師�！睆埧〗苷勂疬@個項目，十分自豪，在擔(dān)任總工程師的日子里，他勤勤懇懇，緊抓質(zhì)量管理，有任何事情都要第一時間去處理，盡自己所能，認(rèn)真謹(jǐn)慎去對待每一個細(xì)節(jié)。對于他而言，工作中做好每件事，最難能可貴。如今，正在建設(shè)中的濰坊昌樂一個項目，張俊杰依然親力親為，將自己滲透到每一個細(xì)節(jié)中去。

　　“在干總工程師之前，是對自己一個技術(shù)水平的提高，干總工程師、進(jìn)入管理層之后，看待事物的整個宏觀層面就廣了起來，包括工程管理策劃、管理水平等，看到的東西、學(xué)習(xí)到的東西就不一樣了�！睆埧〗苷J(rèn)為，干工程前跟之后的心態(tài)都是不一樣的，像干之前一片荒地，干之后看到自己參與建成的建筑物，十分有成就感。十笏園、東盛廣場、萬達(dá)廣場、聯(lián)通大廈……一提起這些地標(biāo)式建筑，張俊杰就興奮不已。

　　“在八局工作心里踏實，氛圍好，沒有很嚴(yán)格的上下級關(guān)系。”張俊杰說，回想起這12年的工作歷程，最多的還是感恩�！叭瞬排囵B(yǎng)機(jī)制好�！睂λ�而言，中建八局的機(jī)制與體制成就了他，“畢業(yè)后的工作由兩位老師帶領(lǐng)，一位是技術(shù)上的導(dǎo)師，一位是思想上的導(dǎo)師，培養(yǎng)兩三年，能夠提高綜合素質(zhì)，成為一名合格的建筑人�！�

　　“令行禁止，使命必達(dá)�！边@是中建八局的鐵軍精神。能夠屹立于中國建筑行業(yè)頂端，是八局人部隊作風(fēng)使然;也正是因為這種精神，張俊杰所在公司連續(xù)多年榮獲省級“重合同守信用企業(yè)”、“山東省文明單位”等榮譽(yù)稱號，并榮獲“山東省五一勞動獎”;也正是因為這種精神，一大批張俊杰在建筑的道路上成長、成熟、成就，越走越遠(yuǎn)�！爸灰�目標(biāo)在，就一定走下去�！辈稍L結(jié)束時，張俊杰說。