集團(tuán)總部辦公樓

　　大眾網(wǎng)濰坊·海報(bào)新聞8月27日訊(記者 于明效 實(shí)習(xí)記者 傅小茹)2019年，是中華人民共和國成立70周年。70年來，中華民族實(shí)現(xiàn)了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的歷史性飛躍，昂首闊步走在時(shí)代最前列。在70年的偉大歷程中，一批企業(yè)與祖國共同成長，見證了這一亙古未有的巨變騰飛，也鑄就了自身發(fā)展的輝煌篇章。晨鳴集團(tuán)作為我國造紙龍頭企業(yè)，是其中的優(yōu)秀代表，她以振興民族造紙工業(yè)為己任，以勇往直前的膽識(shí)和氣魄，披荊斬棘，砥礪奮進(jìn)，建樹了民族紙業(yè)品牌，書寫了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新奇跡。

2008年6月18日，晨鳴在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，成為全國唯一 一家擁有A、B、H三種股票的上市公司

2008年6月18日，公司在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，成為全國唯一一家同時(shí)擁有A、B、H三種股票的上市公司

　　今天的晨鳴集團(tuán)，是世界紙業(yè)10強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)遍布山東、廣東、湖北、江西、吉林等省份，總資產(chǎn)1100多億元，年漿紙產(chǎn)能1100多萬噸，是全國唯一的A、B、H三種股票上市公司、中國上市公司百強(qiáng)企業(yè)、中國十佳明星企業(yè)，被評(píng)為中國最具競爭力的50家藍(lán)籌公司，榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、輕工業(yè)全國十佳企業(yè)等稱號(hào)，經(jīng)濟(jì)效益主要指標(biāo)連續(xù)20多年在全國同行業(yè)保持領(lǐng)先地位。

　　追憶艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗歲月：

　　從手工作坊到機(jī)械制造蛻變 “晨鳴”白有光紙響徹全國

　　1958年，隨時(shí)代經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，全國上下熱情高漲，一批工廠如雨后春筍般衍生。壽光縣委、縣政府規(guī)劃在縣城西南角的莊稼地上建設(shè)一座日產(chǎn)2噸的造紙廠，經(jīng)過10天緊鑼密鼓的籌備，晨鳴的前身——壽光縣造紙廠于5月17日舉行奠基儀式，拉開了我國造紙工業(yè)的序幕。

　　受當(dāng)時(shí)條件影響，建廠之初，晨鳴只是最原始的手工作坊，條件簡陋，一窮二白，只有一字?jǐn)[開的十幾間平房，生產(chǎn)老百姓用于糊窗、供奉和手紙的土撈紙。當(dāng)時(shí)造紙的主要原料是麥秸草，生產(chǎn)工藝用軋刀切碎麥草，倒入裝有石灰水的大鐵鍋中，點(diǎn)火蒸煮。待碎草煮爛，變成草漿，員工們或肩挑，或用杠子抬，到距離廠房12華里外的躍龍河去洗漿，條件異常艱苦。漿液曬洗之后，濾除雜質(zhì)，抹在墻上，風(fēng)干揭下，即成土紙，由工人們挑到附近的集市上售賣，開始了艱難而激情的創(chuàng)業(yè)之旅。

　　創(chuàng)業(yè)艱辛，而斗志高昂。1959年，晨鳴干部員工不畏艱苦，迎難而上，先后多次到濰坊造紙廠學(xué)習(xí)，自制了一臺(tái)木架紙機(jī)，以柴油機(jī)為動(dòng)力，安設(shè)蒸汽管路烘烤紙張，生產(chǎn)出了第一批包裝紙，這讓全廠上下歡呼雀躍!隨著設(shè)備技術(shù)不斷改進(jìn)，1963年，晨鳴研制出了有光紙，年產(chǎn)量達(dá)到了987.4噸，產(chǎn)值17.5萬元，創(chuàng)造了歷史最好水平。

1968年上馬的1092造紙機(jī)

　　為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，晨鳴大膽革新造紙工藝，1968年首次購置了一臺(tái)1092紙機(jī)，又把原來切草用的手工鍘刀改換成機(jī)械粉碎機(jī)，并以制漿蒸球代替大鐵鍋蒸煮化解原料，實(shí)現(xiàn)了人工制漿向機(jī)器制漿轉(zhuǎn)變，在機(jī)械化生產(chǎn)上成功邁出了關(guān)鍵一步。

　　憶往昔，崢嶸歲月稠。從60年代末到80年代，晨鳴實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)手工作坊向機(jī)械化生產(chǎn)的完美嬗變，產(chǎn)量和效益大大提升，“晨鳴牌”白有光紙被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，走遍全國，名揚(yáng)四海。

　　回望改革開放的輝煌征途：

　　突破困境起死回生 成全國造紙行業(yè)排頭兵

　　1978年，改革開放的春風(fēng)吹遍中華大地，我國制造業(yè)迎來了快速發(fā)展的新機(jī)遇。晨鳴在黨的陽光雨露沐浴下，進(jìn)一步解放思想，以敢為人先的魄力和勇氣，購進(jìn)了當(dāng)時(shí)國內(nèi)最先進(jìn)的1575紙機(jī)，日產(chǎn)機(jī)制紙達(dá)到7噸。同年，經(jīng)國家商標(biāo)總局批準(zhǔn)，“晨鳴”商標(biāo)成功注冊(cè)。

　　1980年，晨鳴工業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)546萬元，實(shí)現(xiàn)利潤108萬元，上交稅金156萬元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到2萬元，被省第一輕工業(yè)廳授予先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)和財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位。隨著我國造紙工業(yè)突飛猛進(jìn)，晨鳴越做越大。到1985年，年產(chǎn)6000噸紙，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值900萬元、利稅300萬元，一舉成為山東省造紙工業(yè)先進(jìn)企業(yè)。從此，“晨鳴”這個(gè)寓意美好的名字，開始蜚聲業(yè)界社會(huì)，響徹大江南北。

　　然而，發(fā)展道路并非一帆風(fēng)順。為加快技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展速度，晨鳴新上了一條“1760”長網(wǎng)紙機(jī)生產(chǎn)線，但由于資金短缺、技術(shù)力量薄弱，項(xiàng)目遲遲不能投產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展陷入了困境。

　　天將降大任于斯人也。1987年2月，53歲的陳永興臨危受命，擔(dān)任新廠長。他清醒認(rèn)識(shí)到，1760長網(wǎng)紙機(jī)項(xiàng)目能不能盡快投產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和未來。他剛上任，便立下了“讓企業(yè)起死回生”的軍令狀，與技術(shù)人員在廠里同吃同住，通宵達(dá)旦交流研究，終于找到了紙機(jī)運(yùn)行難點(diǎn)，經(jīng)過兩個(gè)多月的技術(shù)攻關(guān)和精心調(diào)試，于4月17日正式試機(jī)運(yùn)行，僅用了三個(gè)月時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)扭虧為盈。

　　面對(duì)改革開放滾滾大潮，陳永興以黨的十一屆三中全會(huì)以來的路線、方針、政策為指導(dǎo)，緊緊把握改革這條主線，果斷先從人事、分配、用工三項(xiàng)制度入手，勇破鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅“三鐵”，逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為晨鳴發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。

　　1993年，晨鳴進(jìn)行股份制改造，成立壽光造紙集團(tuán)，1996年更名為山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司，開啟了10年低成本擴(kuò)張之路，先后兼并成立武漢晨鳴等11個(gè)子公司。其中，湖北漢陽造紙廠、吉林造紙廠、江西造紙廠等3家是原來的中國八大造紙廠，在業(yè)內(nèi)引起了很大轟動(dòng)。

　　1997年B股成功上市，2000年A股成功上市，為晨鳴做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。

　　晨鳴通過三項(xiàng)制度改革、低成本擴(kuò)張、企業(yè)改制上市等措施，成功抓住了一次次發(fā)展機(jī)遇，成為了全省屈指可數(shù)、全國聞名的大型造紙企業(yè)。到2000年，晨鳴資產(chǎn)總額由1500萬元增長到56億元，增長373倍;產(chǎn)能由0.6萬噸增長到100萬噸，增長167倍;企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)12年位居全省同行業(yè)首位，連續(xù)6年位居全國同行業(yè)首位，成為全國造紙行業(yè)的排頭兵。

　　迎來高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代：

　　鳳凰涅槃淘汰落后產(chǎn)能 布局全國延伸產(chǎn)業(yè)鏈

　　當(dāng)新世紀(jì)第一縷曙光冉冉升起，中國大地經(jīng)濟(jì)煥發(fā)了新的活力與生機(jī)。2001年，中國正式加入WTO，舉國上下歡欣鼓舞。就是在這一年，年僅35歲的陳洪國正式被任命為晨鳴集團(tuán)董事長，開啟了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

　　在長期發(fā)展實(shí)踐中，陳洪國深刻認(rèn)識(shí)到，要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益同步持續(xù)提升，加快淘汰落后產(chǎn)能、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，是企業(yè)的必由之路。2011年以來，晨鳴以壯士斷腕的氣魄，痛下決心，先后關(guān)停了齊河晨鳴、武漢晨鳴一廠、延邊晨鳴、海拉爾晨鳴等一批效益良好而產(chǎn)能相對(duì)落后的子公司，陸續(xù)淘汰漿紙產(chǎn)能270多萬噸，走在了全國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革前列。

　　騰籠換鳥，鳳凰涅槃。晨鳴主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能，盡管造成了一定損失，但騰出的空間很快上馬具有全球競爭力的新項(xiàng)目，無論從產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是發(fā)展質(zhì)量來看，都實(shí)現(xiàn)了“破繭成蝶”的美麗蛻變。

2011年 湛江晨鳴 全球紙幅最寬的文化紙機(jī)

　　2012年，吉林晨鳴實(shí)施整體環(huán)保遷建，關(guān)閉淘汰原有的低水平生產(chǎn)線，新上30萬噸高檔文化紙生產(chǎn)線;完成武漢晨鳴二廠、壽光晨鳴熱敏紙和新聞紙改文化紙改造升級(jí)，步入良性發(fā)展軌道。同時(shí)，先后投資390多億元，集中精力和資源，加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)高端產(chǎn)能，先后上馬高檔生活用紙、銅版紙、文化紙、液體包裝紙、食品包裝紙等具有競爭力的新項(xiàng)目，與芬蘭維美德、德國福伊特等世界一流造紙機(jī)械供應(yīng)商合作，引進(jìn)最先進(jìn)的造紙?jiān)O(shè)備和技術(shù)，建成國內(nèi)最大的熱敏紙生產(chǎn)線、國際一流的高檔文化紙生產(chǎn)線、世界上單機(jī)產(chǎn)能最大的生活紙生產(chǎn)線和紙幅最寬、車速最快、裝備水平最高的銅版紙生產(chǎn)線等一批高端生產(chǎn)線。目前，全球紙幅寬度11米以上的紙機(jī)共有4條，晨鳴就擁有其中3條，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)向高端攀升，高端產(chǎn)能增加了600多萬噸、高檔產(chǎn)品比重提高到95%以上，再造了一個(gè)“造紙王國”。

林業(yè)-晨鳴林業(yè)基地（廣東）

　　當(dāng)前，我國木漿產(chǎn)量明顯過低，嚴(yán)重依賴進(jìn)口。誰掌握了原材料，誰就掌握了市場的主動(dòng)權(quán)。為打破原料受制于人的局面，晨鳴率先戰(zhàn)略布局全產(chǎn)業(yè)鏈，2005年承接經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的廣東湛江林漿紙一體化項(xiàng)目，以保持產(chǎn)能擴(kuò)張與資源支撐相平衡的穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。在此基礎(chǔ)上，2018年以來先后建成黃岡晨鳴化學(xué)漿和壽光晨鳴化學(xué)漿兩大制漿工程，陸續(xù)投產(chǎn)并逐步發(fā)揮效益。目前國內(nèi)有五大漿廠，晨鳴就有其中3家，木漿產(chǎn)能最大、超過420萬噸，成為全國首家木漿自產(chǎn)自足、漿紙產(chǎn)能完全匹配的漿紙一體化企業(yè)，自制木漿較外購木漿成本降低了1000元/噸以上，進(jìn)一步提升了市場競爭力。

　　在全國布局漿紙主業(yè)的基礎(chǔ)上，晨鳴將產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸，大力實(shí)施營林工程，在廣東、廣西、江西、湖南等地發(fā)展原料林基地200多萬畝，改善了自然生態(tài)環(huán)境，為我國生態(tài)文明做出了重要貢獻(xiàn)，還促進(jìn)了我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，帶動(dòng)了一批林區(qū)農(nóng)民走上脫貧致富的道路。

　　扛起社會(huì)責(zé)任的使命擔(dān)當(dāng)：

　　綠色革命打造“生命工程” 富而思源投身公益事業(yè)

　　綠色是制造業(yè)的底色。一直以來，晨鳴積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，始終將環(huán)保作為“生命工程”來抓，堅(jiān)定不移走綠色發(fā)展之路，全面推行清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排和資源循環(huán)利用，使各項(xiàng)指標(biāo)走在全國乃至世界前列，成為我國履行環(huán)保主體責(zé)任的企業(yè)標(biāo)桿，榮獲中國環(huán)境社會(huì)責(zé)任企業(yè)、中國造紙工業(yè)環(huán)境友好企業(yè)、全國節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)、低碳山東標(biāo)桿企業(yè)、山東省資源綜合利用先進(jìn)單位等稱號(hào)。

　　堿回收是變廢為寶、增加效益、防治污染的綜合利用工程。1995年，晨鳴率先探索黑液資源化技術(shù)，1997年建成當(dāng)時(shí)國內(nèi)造紙業(yè)最大的堿回收工程，2002年建成國內(nèi)最早利用堿爐產(chǎn)生中壓蒸汽發(fā)電機(jī)組，后來又陸續(xù)在湛江、黃岡分別建成堿回收工程，年可節(jié)約標(biāo)煤75萬噸，堿回收率達(dá)99.8%，起到了明顯的環(huán)保、節(jié)能和經(jīng)濟(jì)效益。

深度處理中水回用工程

　　節(jié)約用水，實(shí)現(xiàn)水循環(huán)利用，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。2004年，晨鳴開始研發(fā)中水回用技術(shù)，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，攻克懸浮物多、色度高等技術(shù)難題，2007年投資4000萬元，建設(shè)全國最大、日處理能力3萬立方米的中水回用工程，成功探索了一條經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可靠的制漿造紙廢水深度處理回用之路，被國家環(huán)保部向全國造紙行業(yè)推廣。2011年，實(shí)施6萬立方中段水淘汰更新技改項(xiàng)目，進(jìn)一步提升了污水治理效率。

　　目前，晨鳴采用世界最先進(jìn)的“超濾膜+反滲透膜”工藝，建設(shè)中水回用膜處理項(xiàng)目，中水回用率達(dá)到75%以上，回用水質(zhì)達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)，每天可節(jié)約清水17萬立方，年節(jié)水總量超過了50個(gè)“大明湖”的蓄水量。同時(shí)，探索創(chuàng)新資源綜合利用、產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展模式，構(gòu)筑“資源-產(chǎn)品-再生資源”三大循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“共贏”。

　　企業(yè)只有在追求價(jià)值最大化的同時(shí)，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富，才能實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，晨鳴不忘初心，盡職履責(zé)，回報(bào)社會(huì)，扛起了社會(huì)發(fā)展的重大使命。

　　富而思源，晨鳴始終把造福員工作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源和落腳點(diǎn)，每年投入2000多萬元為員工提供免費(fèi)就餐，每季度發(fā)放生活福利，夏季組織送清涼活動(dòng)，在員工生日時(shí)送上賀卡和蛋糕，“三八”婦女節(jié)期間為女員工發(fā)放禮物并免費(fèi)體檢，春節(jié)期間走訪慰問離退休員工，全力打造幸福企業(yè);先后出資500萬元建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場、員工俱樂部、圖書室、乒乓球室、臺(tái)球室等基礎(chǔ)設(shè)施，持續(xù)改善員工公寓環(huán)境，讓廣大員工共享發(fā)展成果，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。

造紙-剛剛下線的產(chǎn)品

　　同時(shí)，成立員工互助基金會(huì)，對(duì)因大病和意外事故造成家庭困難的員工進(jìn)行幫扶，還積極向市總工會(huì)申請(qǐng)病困幫扶，向市慈善總會(huì)申請(qǐng)困難救助，為員工爭取幫扶基金，讓他們感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

　　投身公益慈善，是企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。晨鳴熱心支持抗洪抗震、助學(xué)支教、夕陽扶老、愛心助殘、真心助孤、康復(fù)助醫(yī)、特別生活救助等慈善公益活動(dòng)和光彩事業(yè)。同時(shí)，積極參與子公司所在地扶貧濟(jì)困工作，為當(dāng)?shù)亟ㄆ鹆烁幻窕菝竦木蜆I(yè)鏈，幫助更多貧困家庭走出困境，促進(jìn)了一批農(nóng)民增收致富，以發(fā)展成果反哺經(jīng)濟(jì)社會(huì)。

　　面向未來，晨鳴將始終以“振興民族造紙工業(yè)”為己任，秉承“學(xué)習(xí)、超越、領(lǐng)先”的企業(yè)精神，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展之路，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，以綠色生態(tài)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢增強(qiáng)發(fā)展后勁，全力打造千億企業(yè)，鑄就百年晨鳴，建成具有全球競爭力的世界一流造紙企業(yè)，為我國從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!