濰坊市三建集團：聚焦改革謀發(fā)展，創(chuàng)新思路譜新篇

　　編者按：

　　黨的十八大以來，濰坊市建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)過十年的奮斗發(fā)展，在規(guī)模總量、質(zhì)量效益、核心競爭力等方面實現(xiàn)大幅躍升，書寫了濰坊建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壯麗篇章。為全面展示濰坊市建筑業(yè)企業(yè)奮戰(zhàn)新征程的精神面貌和發(fā)展信心，大眾網(wǎng)·海報新聞聯(lián)合濰坊市建筑業(yè)協(xié)會共同推出“建功新時代 ‘筑’力新征程”專題，開啟城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展新篇章的奮進征程。

　　大眾網(wǎng)·海報新聞記者 徐浩 黃坤 通訊員 王璠璠 濰坊報道

　　濰坊市三建集團始建于1965年，1971年成立黨支部，2003年升格為黨委，至今已有57年歷史。目前，濰坊市三建集團下轄多家法人實體單位，集工程建設、房地產(chǎn)開發(fā)、綠色建材生產(chǎn)、市政工程、裝配式建筑、工程檢測、園林工程、物業(yè)管理等產(chǎn)業(yè)于一體，年產(chǎn)值過百億元，連續(xù)多年納稅寒亭區(qū)第一名，獲評“全國AAA級信用企業(yè)”“全國工程建設誠信典型企業(yè)”“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“中國混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”“山東省抗災救災先進基層黨組織”“山東省援建北川工作先進集體”“低碳山東行業(yè)領軍單位”“富民興魯勞動獎狀”“濰坊市百強民營企業(yè)”“濰坊市財稅貢獻50強”等諸多榮譽稱號。

　　體制改革創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展新思路

　　為適應市場經(jīng)濟，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為廣大干部職工謀福利，2001年8月，三建集團正式啟動企業(yè)改制工作，由集體所有制企業(yè)向股份所有制企業(yè)轉(zhuǎn)型。集團一方面對外學習先進經(jīng)驗，另一方面對內(nèi)進行教育發(fā)動，清產(chǎn)核資，搞好資產(chǎn)評估，通過合理配置股權，建立起集團董事會、經(jīng)營管理層和職工產(chǎn)權明晰的結構。嚴格按照《公司法》規(guī)定，建立起股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層“三會一層”，實行適應國際規(guī)范的董事長和總經(jīng)理分設、決策層與執(zhí)行層分設的先進管理模式，建立起各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結構。

　　依據(jù)《公司法》和《公司章程》，重新修訂完善規(guī)章制度，建立績效考評機制，層層分解落實工作目標，將利益分配和工作實績掛鉤，實行多級崗位工資制度，增強干部職工的憂患意識和責任意識，提高工作積極性和主動性。一系列創(chuàng)新改革舉措后，三建集團步入健康快速高質(zhì)量發(fā)展的快車道。

　　黨建引領齊頭并進互促共贏

　　57年來，三建集團始終把黨的引領作為企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，形成了“夯實黨建根基，筑就三百偉業(yè)”的黨建工作理念，讓“百億三建、百姓三建、百年三建”從夢想照進現(xiàn)實。目前，濰坊市三建集團黨委有6個黨支部，112名黨員。多年來，集團黨委認真貫徹落實中央和省市區(qū)委關于扎實抓好“兩新”組織黨建工作的指示精神，著力構建實施“1641”黨建工作機制。通過設立項目黨支部，實行“四三四”支部工作法，推行黨員積分制管理，發(fā)揮紅色工匠示范引領作用，培育“人本三建”企業(yè)文化，堅定履行社會責任。為此，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，成為凝聚企業(yè)人心，推動企業(yè)發(fā)展的政治核心，開創(chuàng)了黨建工作與集團發(fā)展齊頭并進、互促共贏的良好局面。

　　此外，集團黨委還高標準建設了黨群服務中心，建設陽光書屋、黨建成果展室、黨建工作檔案室和黨委黨校等功能室，全面總結了集團的發(fā)展歷程和黨建成果，現(xiàn)已接待參觀學習2萬余人次。創(chuàng)辦黨委月刊《三建信息》，及時向員工傳達黨內(nèi)最新政策及企業(yè)發(fā)展動態(tài)，現(xiàn)已出版234期。目前，集團近百個在建項目實現(xiàn)了項目黨支部全覆蓋，黨員在重點工程、關鍵崗位和急難險重任務中充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。集團黨委先后榮獲“山東省抗災救災先進基層黨組織”“濰坊市先進基層黨組織”“濰坊市非公企業(yè)黨建工作示范點”等諸多榮譽稱號。

　　人企雙贏關懷與激勵同步

　　多年來，濰坊市三建集團一直注重對人才的關懷與激勵，從人才的角度考慮問題，為人才提供寬闊的發(fā)展平臺，激發(fā)人才積極性，增加人才忠誠度，實現(xiàn)人企雙贏。通過實行多級崗位、多級工資的人才選拔、任用機制，為員工提供管理和技術晉升通道，半年一次薪級晉升機會，每年至少一次職級晉升機會。公開晉升通道和標準，不論資排輩，為人才提供了一個廣袤的發(fā)展平臺，讓有專業(yè)、有知識、年輕有能力的人才，發(fā)揮最大潛能，破格快速晉升。為提高職工的生活水平，集團確保工資每年上調(diào)6%以上，實行崗位工資加績效工資制，對于完成年度目標任務的單位額外發(fā)放績效獎金，對于有突出貢獻的股東，集團給予配股獎勵。

　　集團設置了一系列福利待遇：依托自身的開發(fā)建設優(yōu)勢，拿出近2000萬元作為職工的住房補貼，解決職工后顧之憂，確保職工“安居樂業(yè)”；設立專項基金用于定向培養(yǎng)在職碩博人才，截至目前通過該項政策已培養(yǎng)5名碩士，其中獲取海外碩士2人；員工子女的幼兒園管理費由集團給予專項補貼，減輕員工經(jīng)濟負擔；對考上本科及以上學歷的職工子女，專門設立職工子女獎學金，根據(jù)考入學校及專業(yè)情況給予3000-10000元獎勵；享受各類節(jié)假日福利，同時對困難職工進行走訪慰問，送去慰問金和慰問品；每年組織員工外出考察旅游放松身心，組織員工健康查體。

　　近年來，三建集團共研發(fā)國家專利24項，研發(fā)QC技術成果、工法等獎50余項，使集團在新材料、新設備、新技術、新工藝“四新”技術上取得了新突破。此外，集團在當前房產(chǎn)和建筑行業(yè)政策調(diào)整的困難時期，堅持不降薪、不裁員，穩(wěn)定了團隊，積累了士氣。

　　循環(huán)發(fā)展銳意創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保

　　如今，裝配式構件因智能化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�、精細化、潔凈化的特點，成為建筑業(yè)推廣的主流，可以讓樓房如樂高般拼接成型。樓板、陽臺、廚房等預制部件在工廠制作好后，運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場即可直接拼裝而成。三建集團領導提前意識到裝配式將成為濰坊建設事業(yè)的主流，經(jīng)研究決定：集團務必轉(zhuǎn)型升級開始裝配式發(fā)展之路。

　　為此，濰坊市三建集團智能裝配基地建設正式啟動。該基地位于濰坊市寒亭區(qū)固堤街道北海路13888號，總占地600畝，總投資30億元，總建筑面積41萬平方米，分房屋裝配式、市政裝配式、鋼結構和內(nèi)裝裝配式三期建設。其中，一期房屋裝配式項目是山東省重點外資項目，由三建集團和香港有利集團合資建設，已于2020年當年建設當年投產(chǎn)，可生產(chǎn)樓梯、疊合板、陽臺、凸窗、外墻、間墻等近20種裝配式構件，實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化高效生產(chǎn)。項目產(chǎn)品市場前景廣闊，在節(jié)約資源、降低能耗的同時，可以縮短60%工期，引領建筑業(yè)發(fā)展潮流。二期市政裝配式項目主要生產(chǎn)橋梁、預制箱涵、地下綜合管廊、快速通道、大型管道等市政大型裝配式構件，已于2021年當年建設當年投產(chǎn)，可生產(chǎn)20余類市政裝配式構件。項目采用設計施工全流程數(shù)字化管理，生產(chǎn)的城市快速通道、平交立交預制構件、城市管廊、預制管道，能夠縮減40%以上封閉工期，徹底顛覆了傳統(tǒng)施工模式。三期高層鋼結構及內(nèi)裝裝配式項目由三建集團和國內(nèi)知名上市鋼構公司聯(lián)合開發(fā)，建成后集鋼結構設計、研發(fā)、銷售、制造、施工及室內(nèi)裝配式裝修于一體，可承建機場航站樓、會展中心、體育館、超高層建筑等空間大、造型靈活的鋼結構建筑項目，技術水平處于行業(yè)領軍地位。

　　另外，項目還配套建設國家級技術檢測中心、融資孵化平臺、BIM設計院及培訓中心等，推動裝配式建筑產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展，著力打造國家級裝配式產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　社會責任企業(yè)發(fā)展的落腳點

　　據(jù)了解，多年來，集團將援川精神融入企業(yè)文化，以高度的政治責任感、強烈的社會責任心，不折不扣地完成上級黨委政府交辦的任務，積極參與捐資助學、濟危扶困等社會公益事業(yè)，贏得了社會各界廣泛贊譽。2008-2009年集團抗震救災突擊隊在北川抗震救災過程中，充分發(fā)揚“不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)，安全生產(chǎn)高于一切，工程質(zhì)量大于一切，群眾滿意重于一切”的寶貴援川精神，三年援建任務兩年圓滿完成，全體隊員得到了黨和國家領導人的親切接見。2017年，集團利用三晝夜時間完成了虞河污水處理池搶建及雨季虞河防汛工作。2018-2019年，集團防風搶險突擊隊調(diào)配60余輛大型挖掘機等重型機械赴壽光抗洪搶險，連續(xù)兩年圓滿完成搶險重任，捐贈物資400余萬元，贏得了壽光市政府及人民群眾的廣泛好評。2020年至今，集團積極參與疫情防控，守護了6個小區(qū)5000余戶，10000多名業(yè)主的生命健康安全。2022年3月集團救援隊接到13所酒店隔離點改造任務，迅速行動，24小時待命，4天高質(zhì)量快速完成。2022年3月31日下午，集團接到15天建設完成寒亭區(qū)方艙隔離區(qū)的重任后，連夜召開會議，出臺建設方案，經(jīng)過300余人14天24小時不間斷施工，提前一天高質(zhì)量圓滿完成任務。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。今天的三建集團，在王連溪董事長的帶領下，正以只爭朝夕的實干精神和一日千里的發(fā)展速度，奔著“百億三建、百年三建、百姓三建”的目標，起錨駛向充滿更多希望和挑戰(zhàn)的大海。